Efektyvus žmogiškųjų išteklių valdymas: Kur gauti terpentino darbuotojų?

Kaip puoselėti savo komandą?

  Daugelis iš mūsų teko susidurti su sudėtinga problema pastato gerą ir sveiką harmoningą komandą. Kuri komanda galima vadinti efektyvus? Viena, kai visi darbuotojai dirba kaip gerai alyvuotas mašina krumplinių pavarų? Arba vienas kur kiekvienas iniciatyva yra įgyvendinama, ir eina į darbą kaip atostogauti?

Kaip sukurti komandą, kur kiekvienas darbuotojas žino ir aiškiai atlieka savo darbą, komandą, galinčią pasiekti gerų rezultatų, komanda, kur jūs norite ateiti kiekvieną dieną? Kaip organizuoti produktyvų darbą komanda, drausmę, stebėsenos ir ataskaitų?

Sprendimas į visus šiuos klausimus tik kompetentingas ir patyrusių vadovų. Bet patirtis - ateis su laiku, todėl pabandykite spręsti svarbiausių problemų galvą.

Delegacija: privalumai ir trūkumai.

Jūs ateiti į darbą - ir nukreipia jus į darbuotojų minios su įvairiais klausimais. Jie ryte linijos aukštyn į jūsų biurą durų, laukia savo "skubus" nuoroda ir be negalite išspręsti viską. Ką daryti? Pirmas dalykas, kurį reikia padaryti, kas turi būti padaryta už jus, kaip vadybininkas. Jūsų darbas Jums neatitinka kas nors. Kitas - personalo klausimai.

Komanda turėtų būti aiškus pareigų paskirstymo kiekvieno padalinio ir kiekvieno darbuotojo. Bet kiekvienas iš jų turi būti ne tik savo pareigas, bet ir teisę spręsti. Kas tiksliai yra jūsų laukia sprendimų iš darbuotojų - reikia pasakyti, visuotiniame susirinkime arba nurodyti vieną iš dokumentų.

Labai geras priėmimas valdymo - tai delegavimo specifinius įpareigojimus jo pavaldinių. Šis metodas bus iškrauti į keletą paprastų eilinių pareigas viršininkas ir leisti jam užsiimti strategiškai svarbias problemas. Delegavimo yra naudinga ne tik aukščiausios, bet ir darbuotojas - tai pasitikėjimo ir dėkingi už gerą darbą ženklas.

Vidiniai ryšiai - pagrindas sėkmei.

Komanda turi būti debugged aiškią sistemą vidaus ryšių ir sistemos vzaimootchetnosti darbuotojų ir departamentai. Ir šiuo klausimu neturėtų būti raznotolkov nes neaišku platinimo teisių ir pareigų dažnai konflikto šaltinis komandoje! vzaimootchetnosti sistema leis vadovams efektyviau ir paprastą kontrolės įmonėje, vadovautis drausmę ir atsakomybę darbuotojų.

Kiekvienam darbuotojui svarbu ne tik darbo užmokesčio ir darbo sąlygų, bet ir gera atmosfera komandoje. Sužinokite konfliktų spręsti vidaus problemas ir sukurti gerą darbingą atmosferą komandoje - tai yra vienas iš svarbiausių uždavinių išmintingas lyderis. Kurti santykius komandoje, ar atskleisti paslėptus vidaus problemas gali padėti psichologas, kuris gali atkreipti atliekant įmonių mokymus ir renginius.

Terpentinas darbuotojų.

Dėl bet kokios lyderis yra labai svarbūs charizma, išmintis ir lyderio savybes. Bet lyderiai negimsta. Lyderiai yra. Ir padėti šioje mokymo vaizdo "Terpentinas darbuotojams."

Atlieka konkrečias užduotis paprasta įgyvendinti komunikacijos procesus ir kontroliuoti personalo, jūs išmoksite, kaip drausminti savo pavaldinius išmoksite specifinės įrankiai išsamiai tikrą motyvaciją, kontroliuoti ir personalo valdymas.

Kartu su vaizdo samouczków Jūs taip pat gausite šablonus kai kurių taisyklių, kad jums reikės keisti tik šiek tiek pagal savo verslą ir įgyvendinti kasdienėje praktikoje.