Lyderystė, atsižvelgiant į vieną iš teorijų

Iš elito sportininkų ne visada geriausius trenerius. Ir geriausias smuikininkas ir orkestro nebūtinai turi būti super laidininkas. Ne iš kiekvienos įdomaus mokytojo galite gauti didelį galvos mokytoją. Todėl būtina atskirti labai gerai gebėjimą veikti ir gebėjimą veiksmingai vadovauti gerus veiksmus kitiems. Tačiau sumanūs lyderiai gaunami iš gerų atlikėjų, bet ne visi atlikėjai gali būti aukšto lygio vadovai. Kaip matau, perspektyvus darbuotojas?

Lyderystė - gebėjimas ir įgūdžiai organizuoti problemos sprendimą per komanda. Yra keletas asmenybės bruožai, kurie kvalifikuoti specialistai darbuotojai gali identifikuoti ir analizės žinoma, ir yra akivaizdu.

Verta atkreipti dėmesį į lyderio pozicijas, kad žmonės vyko anksčiau. Galbūt jie nėra susiję su dabartinių operacijų. Pavyzdžiui, laikomas kandidatas buvo futbolo komanda kieme ar gyventojų komiteto pirmininkas kapitonu. Toks žmogus turėtų pažvelgti ir bandyti taikyti šiuos gamtos savybes veiksmų.

Lyderystė yra taip pat tariama kaip "kurti ateitį" individo gebėjimas į kitą. Taip, aš turiu galvoje tą patį "ugnis į jo akis", kad mėgsta kalbėti kai kurie darbdaviai. Ar tai žmonių kokybė daro ateitis patraukli, šviesus, įdomus. Taigi, kad jo pavaldiniai buvo pernelyg priklausomas ir nori padaryti daug daugiau įdėti darbo aprašyme.

Be to, lyderio savybes, kaip privalomi apima gebėjimą jausti iššūkius išorės aplinkos ir noras atsakyti į šiuos iššūkius. Tai reiškia, kad žmonės suprastų, kad pasiekti tikslą nėra lengva, bet tai nesustabdė, o pustyti. Todėl vadovas turi būti pakankamai aukštos savigarbos.

Labai svarbu, kad potencialus lyderis gebėjimą mąstyti ir kritikuoti konstruktyviai. Todėl, jei darbuotojas kritikuoja eigą būtina paprašyti jį pateikti pasiūlymus dėl tobulinimo. Jei galite aiškiai ir ryškiai metu protingiausias sprendimas, tai yra įmanoma, ateitis vadovas - jei ne įprastas skandalistas.

Lyderio savybes privalo apimti materialų praktiškumą. Žmonės su ryškiausiomis idėjomis dažnai negali būti lyderiai. Jiems reikia ką nors ten, kuris sako: ". Ji veiks, tai - ne" Ir todėl šiuo atveju turi būti idėjų generatorius, ir ji (konstruktyvus) kritikas. Taigi, kad lyderis užima šiek tiek earthiness, nors turėtų būti aistra, kaip jau minėta pirmiau.

Taip, daugiau atsakomybės. Daugelis norėtų turėti darbo užmokesčio lyderis, bet ne visi nori nerimauti, kaip ilgai, kaip lyderis. Dažnai bosas negali atsiplėšti nuo darbų ir pamiršti apie jį, tai yra - menininko, kuris įdėti į dėžutę, nustatyta, kad jis gali saugiai palikti mūšio prerogatyva.

Veiksnys etapas. Tai yra potencialus vadovas nesuteikia save ir kitus sustabdyti veiklą, o ne daro darbą. Toks asmuo negali būti skiriamas įtikinėjimo ir baigti darbą, kad ir kas atsitiktų. Jei darbą, kurį pamatyti pareigūno savybes - labai geras vadovas.

Mums reikia daugiau ir emocinę ištvermę. Lyderiai visada vien tarp darbuotojų. Jie negali sumažinti atstumą ir tikrai pasitikėti. Tie, kurie pažeidžia šią taisyklę, greitai prarasti savo pirmaujančią poziciją. Todėl, taikant LEADER vaidmenį turi pirkti tam tikrą snobizmas (nematomas) ir priprasti prie to, kad pavaldiniai niekada negali tapti tikrai artimi draugai, ir todėl nereikia net tikėtis tokių dalykų.

Aukščiau - tik viena iš sąvokų, teorija lyderio savybes. Yra ir kitų, pavyzdžiui, puikus žmogus, kuris sako, kad vadovas ateina, kai kalbama apie būtinybę teorija. Teorijos yra ne mažiau kaip šešis, tačiau nustatyta, kad labiausiai gerai motyvuotas.