Pastovumą koeficientas rėmeliai: formulę. Vidutinis darbuotojų skaičius

Kiekviena įmonė turi savo HR departamentas, tačiau daugelis žmonių nesupranta, kas tiksliai yra darbuotojai, kurie dirba ten. Žinoma, pirmas dalykas, kuris ateina į galvą - yra samdyti ir atleisti, bet iš tikrųjų Darbuotojų šio skyriaus funkcija yra daug platesnė. Tuo pačiu metu jie turi žinoti tiek daug skirtingų teorinių žinių, o svarbiausia - gebėti juos taikyti praktikoje. Todėl visada turės dirbti tik aukščiausius specialistai, todėl jie gali turėti teigiamą poveikį gyvenimo ir bendrovės augimo. Tačiau meno jis eina konkrečiai apie personalo skyrius, ir apie vieną mažą konkretaus veiksnio, kuris turi įtakos labai daug apie ir yra dalis analizė ir valdymo sistemos apyvartos. Ši tema bus pagrindinė ir medžiagos. Kaip iš koeficiento, tada jūs žinosite apie tai šiek tiek vėliau - tol, kol tai geriau sutelkti dėmesį į bendrą vaizdą apie šiuo klausimu. Ar žinote, ką apyvartumo rodiklis? Kaip tai veikia bendrovės sveikatą? Ką mes galime padaryti? Laikas jums susidoroti su šių sąvokų, ypač jei jūs ketinate dirbti personalo skyriaus ar planuojate turėti savo firmą.

darbuotojų kaita

Personalo apyvarta - tai problema, kuri egzistuoja absoliučiai visose organizacijomis, ir tai yra, kai daugelis verslininkų pirmoje vietoje bando kovoti. Kas tai yra? Darbuotojų kaita reikalauja nuolatinės kaitos per organizacijoje procesą. Vienas gali lengvai suprasti, kad apyvarta yra ne geras ir teigiamas rodiklis. Pirma, tai reiškia, kad bendrovė buvo toli nuo idealiomis sąlygomis, todėl darbuotojai nori palikti eiti į kitą, labiau palankioje padėtyje toje įmonėje. Antra, tai reiškia, kad tai yra labai sunku organizuoti komandinį darbą, nes darbuotojai iš karto pasikeitė, kai pradeda priprasti prie vienas kito ir užmegzti bendradarbiavimą. Trečia, jis sukelia tiesioginę žalą bendrovei, nes turite nuolat ieškoti naujų darbuotojų išleisti pinigus ir laiką savo mokymąsi, bando kompensuoti paprasta ir pan. Apskritai, srautas - tai yra vienas iš didžiausių iššūkių, bet kuriai organizacijai, todėl ji neabejotinai turi kovoti visomis priemonėmis, ir kokie veiksmai dažnai nukreiptas Personalo skyrius. Kaip tai daroma? Pirmiausia verta pažymėti, analizės ir apskaitos darbuotojai.

Analizė darbuotojų judėjimo

Personalo įrašai - tai vienas iš svarbiausių funkcijų šį skyrių. Specialistai turėtų naudoti daugybę formulių, siekiant nustatyti įmonės būklę tam tikru momentu klausimais apyvartos. Analizė paprastai atliekama multi-lygio ir turi įtakos tiek daug klausimų. Tiesą sakant, šios analizės pagrindas yra darbuotojų kaita skaičiavimas, ty įdarbinti ir išvyko su darbuotoju santykiu. Tačiau, kai ji yra verta paminėti, kad yra ekspertų personalo skaičių labai naudinga formules, kurios leidžia mums apskaičiuoti labai įdomių ir svarbių veiksnių, kurie tada daug patogiau dirbti. Ir tai vienas iš jų šiame straipsnyje bus aptarti. Apie ką tiksliai? Šios medžiagos, jūs žinosite, ką kadrų dažnis pastovus, ir išsamiai išnagrinėti, iš kurios jis yra suformuotas ir kaip apskaičiuoti pavyzdį. Atkreipkite dėmesį, kad šis veiksnys yra labai svarbu išanalizuoti darbuotojų judėjimą įmonėje, todėl jie nebus pamiršti bet koks kompetentingas ekspertas. Tai ne mažiau svarbu nei kaimyninėse apyvartos faktorius.

Į personalo judėjimo analizės koeficientai

Koeficientas pastovumas kadrų - tai tik vienas iš daugelio koeficientų, kurie dirba personalo skyrius analizuojant personalo judėjimą, nustatyti veiksmingą stresą ir jo valdymą. Pirmiausia verta paminėti du pagrindinius veiksnys - registratūroje ir atleidimo apyvarta. Pirmasis parodo, kiek darbuotojų firma ėmėsi įvairių pozicijų ataskaitinį laikotarpį, o antrasis - kiek iš jų atsistatydino. Reikėtų pažymėti, kad šis koeficientas yra žymiai patogesnis matavimo vienetas. Vidutinis darbuotojų skaičius, apie ką jūs neturite pasakyti, nes tu negali žinoti, kokia dalis įmonės veikia, kokie jo taikymo sritį ir pan. Koeficientas siūlo aiškią reikšmę nuo nulio iki vieno (ar tai yra nuo 0% iki 100%) - tai, žinote konkrečias ribas, ir tai lengviau naršyti ir naudoti šį rodiklį toliau analitiniu darbu. Tas pats taikoma srautas, kuris rodo, kaip rimtai į skystumo įmonėje problemą bet kuriuo momentu. Bet kas yra personalo pastovumą santykis? Tai šiame straipsnyje rodiklis yra skiriamas daugiausia dėmesio.

Kas yra santykis pastovumas?

Na, atėjo laikas sužinoti, ką apie personalo tęstinumo norma. Panašiai, kaip ir apyvartos atveju, šis skaičius rodo, kaip gerai viskas vyksta su įmonės gebėjimą išlaikyti svarbius darbuotojus darbo vietoje. Tai nėra sunku atspėti, kad tai yra labai svarbus veiksnys, analitinį darbą, todėl jūs turėtumėte pakankamai dėmesio visiškai suprasti, kaip jį apskaičiuoti. Žinoma, ji turi savo formulę, kurią atliko skaičiavimus. Jei jūs nesate pernelyg stiprus žmogiškųjų išteklių veiklą, toliau aprašymas gali atrodyti turėti kompleksą žodžiais, bet neskubėkite į neviltį - vėliau straipsnyje, kiekvienas elementas bus išsamiai aptartas atskirai. Taigi, norint sužinoti, patvarumo norma, ar kaip jis vadinamas, personalo stabilumas veiksnys Jums reikia iš darbo užmokesčio Darbuotojų skaičius dizaino pradžioje atimti darbuotojų atleidžiama iš darbo per ataskaitinį laikotarpį, skaičių ir padalinti jį skaičiaus vidurkio už tam tikrą laikotarpį. Rezultatas gali būti naudojamas kaip veiksnys - kaip gali būti padauginta iš šimtą gauti procentinį rezultatą. Kaip matote, iš pirmo žvilgsnio, tai gana paini, tačiau jei atidžiai studijuoti į šį klausimą, jūs vargu ar susidurti bet kuriuo metu ateityje sunkumų. Na, atėjo laikas sugriauti kiekvieną elementą atskirai, tada tyliai sulankstyti juos kartu visiškai ir absoliučiai supratimo šiuo klausimu.

Darbo užmokesčio darbuotojų skaičius

Taigi, pirmas rodiklis, su kuriuo jums tenka susidurti, kai jus domina rėmo kurso stabilumas - darbo užmokesčio fondo darbuotojų skaičius per ataskaitinį laikotarpį. Atskirai, ši parinktis nesukelia tokios painiavos, ir jūs galite lengvai atspėti, kad po juo yra skirtas, kad darbuotojų skaičius, kuris lieka bendrovei ataskaitinio laikotarpio pradžioje - tai gali būti bet kuriuo metu, bet dažniausiai pranešta personalo departamento yra per mėnesį, ar metus. Todėl specialistas privalo pateikti tikslią skaičių kadrų į visos organizacijos galės naudoti šį parametrą Apskaičiavusi formulę tolesnio koeficiento. Žinoma, tai ne vienintelis dalykas, kad jums turėtų būti įdomu, kai bandote apskaičiuoti pastoviu daugikliu rėmas - formulė apima kitų elementų, kurie dabar jūs žinote, šiek tiek išsamiau. Visada atminkite, kad kiekvienas elementas yra labai svarbus skaičiavimų, todėl jūs ne padaryti klaidų, net mažų dalykų, nes tai sukels dar daugiau įspūdingų problemas ir klaidas.

Iš atleistiems darbuotojų skaičius

Tai vienas iš pagrindinių elementų, į tai, kaip kadrų dažnis pastovumo skaičiavimą. Formulė taip pat apima daug sudėtingesnis galimybių, tačiau dabar reikia sutelkti dėmesį net tokių smulkmenų. Šansai yra, galite ją atspėti, kad šiuo atveju jums reikia suskaičiuoti atleistiems darbuotojų skaičių visai ataskaitinį laikotarpį. Ir tai yra absoliučiai visi darbuotojai, tai yra, atsižvelgiant į visas atleidimo priežastis. Tai gali būti kaip standartiniai variantai, pavyzdžiui, savo noru atleisti, dėl neišmanymo, dėl pravaikšta ir darbo drausmės ir atleidimo pažeidimus, numatytos pagal įstatymą - daugeliu atvejų tai yra kreipimasis į armiją, judančių darbo vietos sutuoktinį, priėmimo į švietimo įstaigos tęstinių darbo įsipareigojimų neįmanoma. Taip pat atsižvelgta ir fiziologinių charakterio, priežasčių, pavyzdžiui, ilgą laiką ligos ar net mirties. Bet kuriuo atveju, visų kaitinimo įrašyti į šio parametro ir dalyvauti vėlesnių skaičiavimų pirmiau pateiktą formulę. Ir kai jūs jau turite darbuotojų, kurie liko organizaciją skaičius, ateina laikas, kai reikia apskaičiuoti darbuotojams, dirbusiems visą ataskaitinį laikotarpį, skaičių.

Darbuotojų skaičius per visą ataskaitinį laikotarpį

Šiame skyriuje jūs turite apskaičiuoti tarp gautų / atleistiems darbuotojams skirtumą per ataskaitinį laikotarpį. Čia nereikia jokios naujos informacijos, jums bus dirbti su rodikliais, kad jūs jau turite. Taigi, norint apskaičiuoti darbuotojams, kurie dirbo per visą ataskaitinį laikotarpį organizacijoje skaičių, jums reikės atlikti paprastą atimties veiksmus. Paimkite sąrašą darbuotojų skaičių, kuris rodo, kad žmonės, kurie buvo registruotas darbo vietoje ne ataskaitinio laikotarpio pradžioje skaičių, ir atimti iš jo į atleistiems darbuotojams, kurie paliko savo pozicijas įmonėje per ataskaitinį laikotarpį, skaičių. Kaip rezultatas, jūs gaunate norimą vertė - darbuotojų, kurie dirbo įmonėje per ataskaitinį laikotarpį, skaičių. Su šia verte jums reikės dirbti - ir jūs iš tikrųjų buvo tik vienas žingsnis pažinti visų šio darbo rezultatą. Tačiau šis žingsnis yra didelis, sunkus ir reikalauja daug skaičiavimų daug. Nes dabar jūs turite išsiaiškinti, kas yra vidutinis skaičius per metus.

Vidutinis darbuotojų skaičius per ataskaitinį laikotarpį

Jūs jau žinote, ką užmokesčio skaičius darbuotojų, bet dar neįsivaizduoju, ką vidutinis skaičius. Dabar jūs turite sužinoti apie tai, nes be šio skaičiaus jums nebus galėtų mokytis atkaklumo koeficientą. Taigi, vidutiniškai suteikia jums vertę remiantis kiekvieno atskiro etapo ataskaitinio laikotarpio skaičių. Jei ataskaitinis laikotarpis yra mėnuo, vidutinis skaičius skaičiuojamas remiantis kiekvienos dienos darbo užmokesčio pagrindu. Kaip ši vertė apskaičiuojama? Norėdami tai padaryti, jums reikia padaryti, kad darbuotojų skaičius kiekvieną dieną, bendrovė skaičių, tada pridėti visų dienų rezultatus, o suma padalinta iš dienų skaičiaus per ataskaitinį laikotarpį. Kaip rezultatas, jūs gaunate vidutinį skaičių, kuris galės ir toliau naudoti formulę. Tačiau, ši supaprastinta metodas veikia tik tada, jei jūs neturite sutartį arba laikinus darbuotojus. Laikini darbuotojai - tie įmonės darbuotojai, kurie dirba ne visą darbo laiką. Čia skaičiavimas yra pagamintas ne pagal darbuotojų skaičių ir ribas, kurių jie dirbo, atsižvelgiant į bendrą sumą valandas, kad tvarkomiems taikant įprastą darbo dieną pagrindu.

skaičiavimo veiksnys

Na, dabar jūs turite visą informaciją, jums reikia siekiant visiškai suprasti formulę. Jūs suprantate, kad toks darbuotojų nutekėjimas, šis parametras sąveikauja su darbo užmokesčio darbuotojų skaičių, taip pat daug daugiau. Jūs žinote, absoliučiai visi duomenys, ir visi, kad jūs turite - būtina pakeisti numerį. Dabar, kad jūs suprantate, taip tiksliai, kaip įmanoma, konkretus pavyzdys bus svarstomas. Tik tada, kai būtina nustatyti, kad iš skaičiaus vidurkio skaičiavimo supaprastinimo bus svarstomi tik nuolatinių darbuotojų - dar ne kiekviena įmonė turi darbuotojų, kurie neveikia nuolatinio ir visiško pagrindu. Jei jūsų įmonėje, jie egzistuoja, įsitikinkite, kad personalo skyrius sudaro jų atskirai nuo nuolatinių darbuotojų.

Taigi, būtina daryti prielaidą, kad vidutinė įmonė metų pradžioje turėjo šimtą darbuotojų - patogus numerį papildomų skaičiavimų. Per metus jis atsistatydino ir dvidešimt iš jų. Jis turi dvi vertybes, kurios jums gali pakeisti į formulę gauti trečdalį. Yra atimamas iš darbo užmokesčio darbuotojų skaičių (100), iš atleistiems darbuotojams numeris (20 žmonių), siekiant gauti darbuotojų skaičių per visą ataskaitinį laikotarpį - ji bus pasiekti aštuoniasdešimt. Ši vertė yra abstraktus, tai yra, jūs negalite naudoti jį kitiems skaičiavimams, todėl tiesiog pažymėti, kad nebūtų prarasti.

Atėjo laikas eiti prie kito žingsnio - vidutinio skaičiaus apskaičiavimo. Tai šiek tiek daugiau sudėtinga ir daug laiko reikalaujantis procesas, nes jums reikės imtis darbuotojų skaičių už kiekvieną ataskaitinio laikotarpio dieną, gauti norimą rezultatą. Nėra net bando duoti bet darbuotojų skaičių pavyzdys taškas, tačiau dažniausiai tai yra mažiau nei šimtas. Per šio Pavyzdžiui skaičiavimus, gauti skaičių 93, dabar gali būti naudojamas gaminti galutinį rezultatą. Kiek pamenate, į savo formulę skaitiklį sąrašinis 80, bet dabar vardiklį, jums pridėti numeris 93. padalijimo rezultatas tampa suapvalinti šimtųjų tikslumu santykis 0,86. Jei bus patogiau dirbti su procentais, galite padauginti šį paveikslą iš 100 gauti aštuoniasdešimt šeši procentai. Arba galite palikti jį tik kaip ji yra, ir naudoti akimirkinis santykis. Bet kuriuo atveju, jūs turite galutinio rezultato. Tačiau yra vienas labai svarbus klausimas - ką tai reiškia? Tai reiškia, kad jūs turite tam tikrą konkrečią vertę, bet atneš specialistas HR jo vyriausiasis geras ar blogas naujienas? Po tolesnei analizei, bendrovė yra prastos būklės? Arba klesti?

Dėl vienybės troškimas

Žinoma, jūs turite suprasti visą pramonę iš karto pasakyti, kaip gerai šis rezultatas, kuris buvo gautas ankstesniame pavyzdyje. Bet dabar jūs žinote atsakymą į šį klausimą jums daug atsakymą. Taigi, remiantis praktika, kad egzistuoja šiandien, santykis linkęs vienybės, todėl gavote 0,86 (arba neaptarnauti proc) rezultatas yra artimas normai. Žinoma, neįmanoma prognozuoti, kaip šis veiksnys bus, bet žinote, kad tai rodo stabilumą, pastovumą komanda bendrovėje, ir šis santykis gali būti dirbo į analizę. Paprastai ji naudojama kartu su srauto santykis, nes pati atkaklumo koeficientas yra neišsami ir nerodo visą vaizdą. Tai yra, jūs negalite nueiti į personalo departamento viršininkas ir sako, kad pastovumas veiksnys šiais metais yra labai gerai - ekspertas turi pateikti visą sąskaitą, o šis veiksnys yra tik jam. Vadovas laukia ataskaitos apie tai, ką iš darbuotojų kaita lygio, kaip tai yra blogai, ir ką planuojama daryti su juo.