Pagrindiniai tipai organizacinių struktūrų valdymo: firma

Formavimas rinkos ekonomikos principų niekur ir niekada eina be valstybės intervencijos į institucijų formavimas, kuris nustato pagrindinius tipų organizacinius struktūrų valdymą. Be korespondencijos tarp importuojamų institucijų ir dabartinės institucinės aplinkos laipsnį, svarbus veiksnys institucijų įvedimo sėkmės tampa organizacinių struktūrų valdymo valstybės dizainas.

Tačiau valstybė, atliekanti reguliavimo politiką, plėtoti pagrindinius tipų organizacinių struktūrų valdymo, pernelyg giliai įsitraukęs į neefektyvių institucinių formų, susijusių su nuosavybės, verslo veiklos visuminės paklausos skolinimosi pagal vyriausybės garantija, ir, priešingai, vyriausybės vaidmuo yra labai trūksta formuojant procesus kuriant ekonominę erdvę, užtikrinti įstatymų besilaikančių įmonių, įmonių, natūralias monopolijas, apsaugine tie teisės savininkas, formavimosi mechanizmo konkurenciją.

Kitas institucinių pokyčių kryptis yra ūkio subjektų reakcija, ką rūšių organizacinių struktūrų valdymo pasikeisti išorės verslo aplinką ir sukelti įstaigų reguliavimą ir pakeisti kai kurių dalių. Naujų tipų organizacinių struktūrų valdymo ir institucinių pokyčių įvyksta agentai reikalauti reakcija į konkretų produktą - institucijas. Tokių pokyčių nauda yra galimybė sumažinti sandorio išlaidas į koordinuojanti institucija byloje (neliečiamumo privačios nuosavybės, stabilaus pinigų, laisva kainodara, apribojimų trūksta kapitalo judėjimo ir tt) arba gauti nuomą su sąlyga, kad iš institucijų pasiskirstymas (konkurencijos ribojimas, nustatant indėlį rinkos kliūtys, importo tarifų įvedimas, daugkartinio keitimo kursų ir tt).

Sąveikos tarp institutų ir įmonių mechanizmas realizuotas per visus organizacinius valdymo struktūrų ir institucinių pokyčių, atstovaujančių sudėtingą procesą gerinant institucinę sistemą obnovleniepervonachalnoy institucinio modelio, senų ir naujų institucijų transformacijos tipų. Tuo pat metu, palaipsniui išnyksta neveiksmingas institucijas, kurios yra pakeisti naujais. Šiame procese yra įmonė institucionalizacija. Kai kurie ekonomistai apibūdina institucionalizacijos kaip "susidarymo ir konsolidavimo tvarkinga rinkinį formalių ir neformalių normų veiklos rinkos tarpininkus procesą (institucijų) ir jų nuolatinio dauginimosi įmonė."

Iš bendrovės institucionalizacijos į ekonominio pereinamojo laikotarpio tikslas yra užtikrinti bendrovės veiklos tvarumą, mažinant netikrumą ir riziką, kad apibrėžia institucijų vaidmenį įmonėje. Įranga bendrovės tampa įmanoma išskirti tris etapus: "deinstitucionalizavimą" - "prisitaikyti" - "brandos". Ir pagrindiniai, susiję su įmonės poveikį institucinės aplinkos elementų formavimo užduotys, turėtų būti laikoma: teisėkūros ir reguliavimo sistemą formavimas, suteikiant jai visapusišką ir nuoseklų pobūdį. Taigi, prisitaikyti prie apribojimus, kuriuos sukelia aplinkos, įmonė keičia šiuos apribojimus. Iš įmonės Genesis pereinamuoju laikotarpiu į rinką orientuotą ekonomiką, leidžia daryti išvadą, kad institucionalizacija slypi viduje institucijų formavimo ir bendrovės poveikį užsienio institucijų formavimas. Iš institucionalizacijos įmonės procesas padidina bendrovės ir jos konkurencingumo kad galiausiai veda prie tvaraus ekonominio vystymosi efektyvumą.