Kaip išryškinti geriausias savo komandoje: keturios veiksmingų patarimų

Kūrybiškumas - tai yra gyvenimo bet kurios organizacijos sąlyga. Tai yra tai, ką atneša į darbą naujovę, taip padedant kovoti su konkurencija.
Žinoma, tai ne nuolatinis procesas, kuris visada vyksta savaime. Be to - jis nėra laukiami visur. Gamybos aplinkoje, kuri nėra skirta skatinti ir remti kūrybinį mąstymą, darbuotojai kartais negali būti išspręsta ar net bijo pasiūlyti savo nuomonę. Tokia organizacija yra pasmerktas, nes jai trūksta idėjų, kurios galėtų prisidėti prie ekonomikos augimo daug. Ir visa tai yra tai, kad nėra sąlygų kūrybinio mąstymo.

Norėdami to išvengti, jums reikia sukurti darbo aplinką, kuri ne tik netrukdo, bet taip pat skatina kurti ir skatinti kūrybiškumą. Kaip tai padaryti? Į lyderio pozicijas organizacijoje neišvengiamai yra keturi pagrindiniai uždaviniai. Kitas klausimas - kaip lanksti ir kūrybos direktorius pats nurodo savo tikslus.

1. Nustatyti aiškius tikslus

Nenustatę tikslų, žinoma, neįmanoma. Bet duoti savo darbuotojams teisę taip pat turėti bent būdų jiems pasiekti išvaizdą. Žmonės kitą darbo jums reikėtų suintrigavo ir sudomino, ką jie daro, kad būtų motyvuotas. Jūs niekada pasiekti, jei tik duoti nurodymus, atsainiai ieško per savo pečių, o ne duoti kitiems jokios laisvės priimant sprendimus. Ir jūs niekada nustatyti tuos, kurie galės remtis.

2. Valdymo ir atstumas

Kai jūsų komanda dirba viename užduoties, jums reikia sekti šį procesą. Svarbiausia - nereikia persistengti. Yra plonytė linija tarp interesų ir kaip invazija į asmeninę erdvę rezultatas dirbti, o kartais net bando padaryti jį dirbti. Suteikti žmonėms laisvę dirbti savo tempu ir bandyti ne skubėti procesą. Geriausias būdas - išklausyti ir padėti jiems įveikti visas kliūtis, jie gali susidurti operacijos metu. Teisingas ir apgalvotas patarimai gali būti labai naudinga bet idėjų realizavimo ir nustatyti aiškius lyderius, tačiau bendrasis trikdžių ir slėgis gali sulėtinti ir net nužudyti kūrybiškumą.

3. Laikykite jį paprasta ir palengvinti savo komandos darbą

Jei norite išlaikyti aukštą moralę ir teigiamą perspektyvą tarp savo darbuotojų, būkite atsargūs kritikuoti ir kontroliuoti savo veiksmus. Geriau remti jų kūrybines impulsus - suteikti jiems reikiamas priemones skatinti idėją bendrojo eigos arba net rinkoje, jei reikia.
Tai padės pašalinti visas kliūtis į tikslą, siekiant padidinti pasitikėjimą talentingų komandos narių. Galų gale, jis veikia savo patikimumą ir padėtį komandoje: darbuotojai pamatys, kad jie turi geriausią vadybininką, kuris palaiko visas kūrybines pastangas. Ir jei jūs visada ginti savo komandos interesus prieš kitų padalinių ar konkurentų - jei esate tikrai geras vadovas.

4. kartos ir vertinimas kūrybinių idėjų - tai skirtingi dalykai

Kūrybinės idėjos yra pirmaeilės svarbos inovacijų procese, ir yra pagrindiniai žingsniai, kurių reikia imtis, kad būtų pasiekti sėkmę jų įgyvendinimą. Bet yra dažnai pasitaikanti klaida, kai sutrikę kartos idėjų savo verslo vertinimo. Ši klaida visada turi neigiamos įtakos inovacijų procesą. Šios dvi sąvokos turi būti atskirtos, nes jie yra visiškai skirtingi dalykai.

Kartos idėjų - procesas, kuris turėtų sutelkti dėmesį į kiekį. Paprasčiau tariant, nėra blogų idėjų yra geriau turėti penkiolika idėjų pasirinkti vieną iš penkių ar bent vieną autoritetą. Be to, kai yra pavojus neteisingai požiūrio sustabdyti užuomazgų iniciatyvą ankstyvoje stadijoje, nepateikdamas jai galimybę išsivystyti į potencialių proveržio sprendimus.

Vertinimas idėjos - visiškai kitu lėktuvu, ji yra orientuota į darbą dėl praktinio įgyvendinimo, ilgalaikių tikslų. Norėdami tai padaryti, mes ištirti profesionalios komandos, bendrovė išteklių, galimybių ir pan galimybę.

Norėdami sukurti kūrybišką aplinką įmonėje, vadovai turi pripažinti savo darbuotojų indėlio svarbą ir visada ieško būdų padėti joms gimdyti ir plėtoti naujas idėjas. Tam tikro lygio priežiūrą turi būti išlaikyta, tačiau jų pavaldiniai turėtų būti suteikta kuo daugiau laisvės siekti savo tikslų savo metodus. Kitaip tariant, iniciatyva neturėtų būti baudžiamas, o priešingai.

Kūrybinio aplinką - tai yra tai, kas atskiria gera kompanija iš pusėtinas. Tokių nėra, yra ypač svarbus bet konkurencinėje rinkoje bendrovė.