Vaizduojamasis disciplinos: samprata, valdymo ir skatinimo.

Laisvai samdomų lingvistų skiriasi nuo normalaus verslas nėra jų darbo ir reikia priversti save vykdomosios disciplinos specifika. Iš tiesų, jei ši sąvoka yra savaime suprantamas ir vykdomas, kaip taisyklė, a priori tada freelancer iš gerai organizuoto vykdomosios drausmės priklauso nuo pajamų lygio.

Būti susipažinusiam su vykdomosios drausmės

Atliekant disciplina pasižymi kaip darbuotojas ar proceso darbo kolektyvinių užsakymų, direktyvų, sprendimų ir nutarčių, kurios buvo priimtos viršininku. Yra drausmės tipas iš autoritarinio elgesio viršininkų ar Kietasis socialinio poreikio.

Net pagal vykdomosios drausmės reiškia savalaikį ir kokybišką atlikimą užduočių. Kai įmonė yra sudaryta iš kelių žmonių, toks dalykas kaip performanso disciplinos organizacijoje išlyginamas. Galų gale, yra galimybė, kad visi iš šių galva, o pavaldiniai suprastų, kad jei bosas sako kažką, jūs turite tai padaryti.

Jei kalbama apie didelės korporacijos, scenos drausmės, ar veikiau jo nėra, jis gali virsti rimta problema.

disciplina valdymo

Kiekvienoje organizacijoje, darbas yra sudarytas taip:

1. Vadovas paveda darbuotojui aiškius tikslus ir reikalavimus, pagal kurį projektas bus įvertintas.
2. Nustatomas projekto laiko.
3. Darbuotojas praranda darbą.

Schema yra pakankamai paprastas: vyriausiasis sakė - vergas nebuvo, tačiau, darbuotojas neturėtų pamiršti apie tarpinių stadijų plėtros projektą. Vykdomoji disciplina valdymo slypi būtent tai.

Kiekvienas vadovas turi užtikrinti, kad darbuotojai laikas nuo laiko pranešti apie atliktą darbą. Kaip rodo praktika, projektai, kurie buvo perduoti nuo termino dieną yra daug mažesnės kokybės nei prižiūri valdžios institucijos visoje vystymosi etape. Jis gali pareikšti įmonės didžiulius nuostolius, kurie priklausys nuo bausmių skaičius ir praleistų dydžiai pelningų pasiūlymų.

Vykdomoji disciplina valdymas padės išvengti panašių incidentų. Pagal įmonės valdymo nurodo valdymo sistema, kuri stebės sutarties galiojimo laikotarpiu vykdyti, pagerinti projektų kokybę ir užtikrinti komandinį darbą įvedimo.

Didinti drausmės lygį

Vykdomoji disciplina ar atliekant, pasižymi keturiais pagrindiniais rodikliais:

• Darbo kokybė.
• Efektyvumą.
• Savalaikiškumas.
• Veiksmingumas.

Šie rodikliai gali būti pagerintas, jei atkreipti ypatingą dėmesį į tam tikrus dalykus. Pirma, prieš nuomą darbuotoją turite užtikrinti, kad tai yra įgūdžių ir patirties lygį. Atsargiai verta tyrinėti asmenines savybes kandidato ir jo ankstesne patirtimi. Kai korporacijų savininkai yra tos nuomonės, kad geriau samdyti žmogų "be patirties" iš tiesų daug lengviau mokyti nei persikvalifikuoti. Nuomos darbuotojai turi atsižvelgti į visus veiksnius.

Antra, būtina nustatyti struktūrą organizacijoje:

• Disciplina. Žinoma, mes kalbame ne apie tai, ne iš asmeninės higienos metu izoliuotas keletą minučių ir buvo stebėti, kol sekundžių. Bet disciplina turėtų būti. Būti susipažinusiam komandoje - tai, viena vertus, yra gerai, bet kita vertus - tai įmonė gali patirti. Todėl drausminė procedūra turėtų būti vienodi visiems, bet nesilaikymą taisyklių turėtų nustatyti nuobaudas.
• Universalumas. Kiekvienas projektas turi savo charakteristikas ir niuansus, todėl specialistai rekomenduoja sukurti įmonę keliose darbuotojų grupėms. Kai atliks projektų pagal visuotinės kokybės reikalavimus, ir kitos grupės koreguoti projektą savo asmeninius reikalavimus.
• Kvalifikaciją. turėtų būti sukurta darbuotojai. Galų gale, labiau patyręs darbuotojas, tuo didesnė vykdomosios drausmės lygis, ir, atitinkamai, bendrovės pelnas.

Ar atlikti disciplina yra būtina?

Našumas disciplina - laiku ir tinkamai vykdyti užduotis, kurias vadovavimo nustatyti. Atsižvelgiant į darbo drausmę, kaip tik galimybe formavimo santykius darbe, daugelis pamiršta kategoriją vykdomosios disciplinos. Ir vėliau dar glumina, kodėl bendrovė praranda savo pozicijas ir klientams, patiria nuostolius ir Perkrautas. Juk darbuotojai yra ne per vėlai, ir laikytis aprangos kodo, atlikti visas užduotis laiku.

Galbūt dėl šios darbo drausmės rodiklis, tačiau vykdymo disciplinos yra sutelktas į kitus kriterijus. Darbuotojai turėtų ne tik imtis darbo laiku ir pranešti padaryta po kiekvieno etapo ir užtikrinti aukštą kokybę projektą, tik tada mes galime kalbėti apie bendrovės ir padidinti pelną plėtrai.