HR funkcija - tiesioginis šaltinis padidinti pelną įmonėje.

Šis straipsnis bus aptarti tikslus ir valdymo personalas. Yra keletas visiškai priešingi metodai jų nustatymo, tačiau jie yra gana brangus ir yra būdingos kiekvienai įmonei, todėl apriboti atsižvelgiama į literatūros apibendrinti pavyzdžiai.
Taigi, siekiant aiškumo, darbuotojai - tai absoliučiai pilnas personalo darbuotojų su įvairių funkcijų darbo vietoje. Mūsų laikais, darbuotojai (personalas) yra laikomas pagrindiniu turtus bet kuriai organizacijai.
Žmogiškųjų išteklių valdymas - vienas iš ekonomikos mokslo, kuris yra kilęs iš JAV XIX a. Anksčiau ji buvo sukurta kaip dalis kitų mokslų (psichologijos, sociologijos, konfliktų sprendimo ir kt). Jo pagrindas - darbo procesų valdymas.

Norėdami pradėti, apsvarstyti tikslus, dėl kurių padaryta personalo valdymą. Jie skirstomi į keturias pagrindines kategorijas, arba blokuoti. Tai socialiniai, ekonominiai, pramoninė, komercinė, mokslinė ir techninė tikslai. Kiekvienos kategorijos turinys gali būti išreikštas taip:
Ekonomikos tikslas - gauti pelną iš pardavimo prekes ar paslaugas, ir apskaičiuotą velichiny.Sotsialnaya - atitinka aukščiausius reikalavimus, kaip socialiniai darbuotojai, todėl raboty.Proizvodstvenno-komercinė - realizuoti prekę ar paslaugą tam tikroje tūrio su tam tikra periodichnostyu.Nauchno ir techninė - pagerinti produktyvumą ir kokybę gaminamų prekių ar teikiamų per mokslinių tyrimų ir plėtros sąskaita paslaugas.

skyrius tikslai kategorijų aukščiau pateiktų yra pirmasis (žemiausias) lygį organizacijoje, šalia (viduryje) lygis yra būtina pasirinkti tikslinės programinės įrangos toks dalykas kaip HR funkcija. Jie egzistuoja daug įvairių (daugiau nei trisdešimt), tačiau tik nedaugelis iš esmės skiriasi, o ne vieną ar du niuansus. Baigęs atitinkamą literatūros analizė, gali visi šio rinkinio nustatyti pagrindinius žmogiškųjų išteklių valdymo funkcija. Ši planavimas darbuotojai (įskaitant strateginis), organizacija (personalo išlaidos ir tt), Reglamentas (ty, veiksmų koordinavimas personalo), registracija (Registracija), kontrolės (informacijos gavimo apie rezultatus), stimuliacija (pajamų paskirstymas).

Visi šie valdymo personalo gali būti laikomas daugiau atidžiai tapyti, bet tai verta pažvelgti į kiekvieną iš funkcijų pavadinimą, ir jis tampa aišku, kodėl tai būtina, kas reiškia, lokius.
Tai geriau atkreipti dėmesį ne į pagrindinių funkcijų valdymo personalo, o antrinė greta jo. Mes suprantame, už kuriuos jie yra atsakingi.
Nustatyti būdus, kaip įdarbinti darbuotojus - kur rasti reikiamus žmogiškuosius išteklius ir kaip pritraukti juos predpriyatie.Motivatsiya personalo - skatinti darbuotojus dirbti sąžiningai, rodyti iniciatyvą.

Organizavimas darbo vietoje - didžiausias naudojimas informacinių sotrudnikov.Upravlenie potencialas - nustatyti reikiamą perdavimo ir išnykimas kenksmingų informatsii.Upravlenie konfliktus - palankią, draugišką atmosferą kollektive.Obespechenie reputacijos bendrovės - kaip iš gero suvokimo klientui garantija.
Žinoma, išvardyti HR funkcija nebuvo išnaudotos visą sąrašą, bet tikimės, kad jums daviau bent pradinį supratimą apie tai, ką vadybos darbuotojai, kaip rūšies administracinės veiklos ir kas yra jos soderzhanie.Ekonomicheskaya įgyvendinamumas HR funkcija yra akivaizdus, kaip dramatiškai didėja bendras iš įmonės efektyvumas, o tai - in pelno padidėjimas.

Svarbiausia prisiminti, - kad bendrovė neturi darnios plėtros proga, jei vadybininkas nežino nieko apie tikslus ir personalo funkcijos.