Socialiniai-psichologiniai metodai personalo valdymo

Metodai personalo valdymo - iš poveikio komandos kaip visumos ir atskirų darbuotojų būdas koordinuoti ir planuoti savo veiklą gamybos procese. Yra trys pagrindinės grupės metodų: administracinių, ekonominių ir socialinių-psichologinių valdymo metodų.

Pirmoji grupė metodų remiasi galios naudojimo ir standžia drausmės įstaigoje. Ekonominiai metodai, pagrįsti ekonominių įstatymų naudoti. Socialiniai-psichologiniai metodai personalo valdymą, pagrįstą tiksliais ir suprantama motyvuoti darbuotojus. Kalbant paprastai tai "morkų", "morkos" ir "apkaltinamasis nuosprendis" metodas.

Administraciniai metodai. Nemanau, kad administracinė metodas - bloga ir neracionalus. Priešingai, ji yra grindžiama aiškiu supratimu savo tikslą, darbo drausmės ir darbo kultūrą, pareigos jausmo ir atsakomybės nustatymo nariams. Bet vyresniosios vadovybės šalinimo turėtų būti atliekami griežtai laikantis reglamentuojančių taisyklių. Asmeninė iniciatyva nėra laukiami. Organizaciniai poveikis apima organizacinę ir metodinę instrukciją, organizacinę standartizavimą ir reguliavimą. Standartai yra dovana bet kokios organizacijos. Priimamojo informacija yra griežtai normuoti.

Ekonominiai metodai. Ekonominių metodų pagrindas - galimybių planas. Šis planas apibrėžia organizacijos programą. Valdymas patvirtina konkrečius planus, kurie vėliau atnešė į vadovams struktūrinių padalinių. Kiekvienas vienetas turi savo dabartinį planą ir savo planą-taikinį. Ekonominiai valdymo metodai yra labai populiarus šiandieniniame pasaulyje, dominuoja rinkoje tvarkymo sistema. Kompleksas sąveika pelno sistemą, nuostoliai kainų ir paklausos sudaryti prielaidas veiksmingai ir lanksčiai organizacijos valdymą. Pagrindinis tikslas ekonominių metodų - tai iš įmonių personalo mobilizacijos pasiekti planuotus rezultatus.

Socialiniai-psichologiniai valdymo metodai yra pagrįsti asmens savybių personalo santykių kolektyve, socialinius poreikius, ir tt sistemos Socialiniai-psichologiniai organizacijos valdymo metodai yra labai specifinė: jų pagrindas yra pagrįstas sociologijos ir psichologijos įstatymus, konkretaus, komanda, grupės interesus. Skirti dvi dideles grupes metodus: socialiniai-psichologiniai valdymo metodai, kuriais siekiama žmonių ir socialinių-psichologinių valdymo metodų, kuriais siekiama darbuotojo tapatybės grupei.

Ši klasifikacija yra labai sąlyginis, kaip ir kolektyvinis žmogus nėra izoliuotas, jis būtinai susijęs su tam tikra grupe, atliekant bendrą darbinę veiklą su kitais bendrovės darbuotojų ar įmonės. Sociologiniai metodai leidžia nustatyti pagrindinius duomenis komandoje, siekiant užtikrinti rezoliuciją ir konfliktų prevencijos komandoje, ir tt Šie metodai yra pagrindiniai dokumentai dirbti su komanda, nes jų dėka jūs galite gauti geriausius turimus duomenis atrankos, įdarbinimo, vertinimo, mokymo personalo.

Pavyzdžiui, tyrimas, kaip labiausiai masyvi tyrimo personalui, atskleidžia didžiulį rezervuarą informacijos. Dėl interviu reikės papildomo mokymo ir aukštos kvalifikacijos pašnekovui, bet kaip būtiną informaciją rezultatas vėl bus gauti. Analizuoti psichologinę atmosferą komandoje yra geriausia naudoti Sociometriniais metodą. Šis metodas remiasi statant matrica asmens kontaktai Mezhuyev žmones ir nustatyti lyderius. Stebėjimo metodas nustatyti paslėptus savybes darbuotojų, kurie yra parodomi tik force majeure atveju. Interviu yra nepakeičiamas darbo, derybų ir edukacinių renginių.