Šiuolaikinės įmonės valdymo teorijos pagrindai

Sisteminis požiūris į vadybos mokslo organizacijų apsvarstyti valdymo teorija kaip daugiamačių reiškinį, kuris jungia į vieną įrenginį, procesų, išteklių ir užduočių, kurie vyksta viduje ir už organizacijos ribų. Šiuo požiūriu, pagrindai valdymo teorijos rodo, kad organizacijos ir būtinybę apsvarstyti įtaką ir sąveiką daugelio veiksnių, kurie tiesiogiai ar netiesiogiai daro įtaką jos veikimo proceso kompleksiškumo.

Pagrindai valdymo teorijos inovacijų valdymas yra sistema, kuri gali būti suskirstyti į du posistemius: materialųjį ir nematerialųjį. Pirmiausia ji apšviečia gamyba-techninis procesas generuoja antrą bazę, apibrėžiančią bazę inovacinių procesų vystymąsi. Inovacijos valdymo organizacijoje atlieka specialius metodus (diagnostikos ir skatinimo) yra atliekami naudojant dokumentų analizė, apklausa, priežiūra ir novatorišką eksperimentą.

Pagrindai kontrolės teorija kokybės produktus reikalauja valdymo įmonės rinkos efektyvumą, konkurencingumą ir kiekvieno darbuotojo rezultatus. Į apibrėžimą Tarptautinės standartizacijos organizacijos standartą kokybė reiškia charakteristikų ir savybių produktą ar paslaugą visumą, suteikiant jiems galimybę patenkinti klientų poreikius. Kokybės valdymas grindžiamas veiksnių, tokių kaip: a) personalo (kokybė, ty, darbo vadovų ir menininkų, taip pat jų asmeninių savybių, kurios padeda gaminti ir eksploatuoti gaminio poveikį); b) medžiagų, darbo, įrengimų ir patalpų priemonėmis kokybės; c) iš darbo proceso organizavimo kokybė.

Pagrindai vadybos teorijos žmogiškųjų išteklių padengti inspektavimus kokybinius ir kiekybinius rodiklius iš darbuotojų, kad užtikrinti veikimą ir pasiekti verslo tikslus sudėtį. Žmogaus technologija yra veiksmų, operacijų ir metodų, kurie padeda gauti informaciją apie gebėjimus, žinias, įgūdžius ir galimybes ieškovei tam tikrą poziciją rinkinys. Iš kurios tiesiogiai priklauso nuo įmonės efektyvumą.

Yra daug teorijų, apimančių valdymo pagrindai. Vienas iš žymiausių teoretikų praėjusio amžiaus Drucker, iškėlė mintį, kad vadovybė turėtų pradėti su nustatant tikslus, ir tik tada pereiti prie sąveikos tarp sistemų ir funkcijų plėtrą. Drucker vadinamas pagrindinis uždavinys valdymo procesą didinant darbuotojų našumą. Pasak mokslininko teorija, kiekvienas valdytojas turėtų sutelkti savo pastangas siekiant ekonominių tikslų įmonės ir jos klientų pasitenkinimą. Jiems buvo pasiūlyta iš savivaldos kolektyvo idėja, kurios esmė yra sukurti demokratinę organo darbuotojų, kurie privalo spręsti socialinių įmonių klausimais. Be šių Drucker taip pat yra daug kitų idėjų valdymo srityje autorė.

Klasifikacija kontrolės sistemų atspindi valdymo modelį sukūrė ir įgyvendino praktikoje įvairių mokslininkų ir ekspertų. Šiuolaikiniai lyderiai svarsto valdymą, tiek tiksliųjų ir humanitarinių mokslų, kurie yra rezultatų suma (jie visada gali patikrinti ir patvirtinti), o įsitikinimų ir praktikos sistemą.

Taigi, formuojant valdymo teorijos istorija atspindi žmonių, kurie planuoti, organizuoti, personalo įdarbinimo, taip pat prižiūri ir kontroliuoja savo ekonominę ir socialinę plėtrą istoriją. Iš plėtros valdymo teorijos tendencija turi tiesioginį poveikį tiek iš įmonės valdymo sistemos formavimas, kaip visumos, ir žmogiškųjų išteklių valdymo.