Pridėtinės vertės

Valstybė ją gauna iš pridėtinės vertės mokesčio (PVM) apie 30% pajamų įvedimo. Ši koncepcija yra neatsiejamai susijusi su apmokestinimu. Pridėtinė vertė - bazė biudžeto, universalus ir visiškai objektyvūs. Tai neturi įtakos konkurencingas ekonomikos sektorius.

Pagal "pridėtinė vertė" apibrėžimas yra būtina suprasti visus technologinių operacijų rūšių, suteikia produkto pridėtinę vertę, atsižvelgiant į vartotojų akyse. Kitaip tariant, pirkėjas turi būti pasirengę pirkti produktą.

Dažnai arti "pridėtinė vertė" koncepcija yra verta daugiau - "atliekų". Čia yra visi Profligacy ir manipuliavimas rezultatais, kurie negali gauti naudos pirkėjui, kad pastarasis nenori pirkti produktą. Šia proga, aš kažkada buvo suteikta komentarą Fuji "Cho (buvęs garsus korporacija" Toyota "):" atliekos - visi, bet mažiausią kainą komponentų dėl pasiūlymo techninės įrangos, medžiagų darbo vietoje, darbo . Laikas "

Pagrįstas padidėjimas pridėtinė vertė yra įmanoma tik su atliekų išteklių priežasčių pašalinimo.

Kai Profligacy aiškiai tikslinga atsisakyti gamybos operacijas, kurio rezultatas yra nebūtina klientui: gaminius su trūkumais, nereikalingas (ir brangus) paketas, dviejų zonų valymas ir tt Reikia atmesti visiškai.

Iš paslėptas sandorio švaistymą sunkiau. Čia, kliento nuomone, gamybos procesai paprastai neturi (arba turi būti) pridėtinę vertę, kuri, nepaisant jos nereikalinga, tačiau sukurta. Klasikinis pavyzdys: materialių srautų, logistikos sandėlių logistikos, administravimo procesus. Šie paslėptų išlaidos turi lokalizuoti ir optimizuoti. Išlaidumas gali būti laikoma:

- perprodukcija (produktai, pagaminti daug daugiau nei reikia, kai ji turi siųsti perdirbti ar pašalintos);

- nereikalingas paslaugas (deficitas arba vedybos detalės, technologijų stoka, iš (nuo) informacijos stoka.

- papildomai ar nereikalingas transportas (pakrovimas, iškrovimas, perkeliant, perpakavimas, perteklius maršruto ilgis);

- Santuoka straipsniai (nestandartiniai surengė Gamybos nesėkmes nustatytų procesų, pasenusių įranga);

- perteklinių atsargų (nekvalifikuotas planavimas, nereglamentuoja prijungimo srautų sandėlį ir vietos);

- nereikalingas judėjimas (neracionali organizacija, ieškoti medžiagų, neorganizuota darbuotojus);

- apdoroja nepakankamumas (gamybinis pajėgumas mažas, labai trūksta (arba didelės išlaidos) įrangą).

- paklausos darbuotojų gebėjimų stoka.

Į atliekų analizę, pridūrė turi būti atsižvelgiama į bruto vertė.

Bet rezultatas neatrodo jei lyderystė nebus remti kovą su išlaidumas identifikuoti. Be to, tai užima daug laiko ir išteklių planavimo ir konsultavimo dėl tam tikrų priemonių įgyvendinimą. Jis reikalauja projekto komanda, kurią sudaro darbuotojų neramus departamento ir specializuotų specialistų kūrimą. Daugiau identifikuoti "siauras" auginimo vieta. Ir vėliau sudarė grupę parengti darbo planą, skirtą kovoti nustatytus trūkumus. Sprendimai skirstomi į etapas (užduočių paketai), parengusi veiksmų planą, išlaidos vertinamos.

Kitas žingsnis - stebėti pažangą projekto įgyvendinimo ir skaičiavimo santaupų. Jei projektas bus sėkminga, ji imsis kontroliuoti optimizuotų procesų.

Dėmesys skiriamas bendrų pastangų visoms suinteresuotosioms šalims. Tik tada mes galime kalbėti apie sėkmę, tik jeigu pridėtinė vertė yra ne tik pateisinamas, bet ir pelninga.

Prireikus pragmatiškas: diskutuoti blogiau nei eksperimentuoti.

atliekų prevencijos neįmanoma be tarpa potencialo kūrimą. Ypač svarbus yra momentas mažų investicijų ir krizes.