Organizacija kaip sistema ir jos kai kurias funkcijas

Organizavimas ir valdymas - tai sistema, kuri yra sukurta, kad būtų pasiekti tam tikros grupės žmonių tikslus. Ši grupė gali būti sudaryta iš dviejų pogrupių: lyderių ar savininkams, ir pasamdė darbuotojus. Remiantis šiais duomenimis, nustatomas pagal du sistemą, bet tai yra užduočių, funkcijų priešinga: iš tikslų ir uždavinių iš samdomų darbuotojų lyderių įgyvendinimas. Šių dviejų grupių interesai dažnai nesutampa, nes vienas iš pagrindinių uždavinių, kad savininkai bando išspręsti įmonė, siekiant sumažinti išlaidas, įskaitant išmokėtas darbuotojams darbo užmokesčio. Užduotys darbuotojai samdomi tiesiai priešais - darbuotojai bando šviesos sumažinti savo energijos, išteklių sąnaudas ir gauti kiek įmanoma mokėti už darbą.

Jei yra iš lyderių ir samdomų darbuotojų, net kilo tikslas, organizacija kaip sistema yra tam tikroje valstybėje, kurioje ji galės juos realizuoti. Tačiau tam, kad tokia valstybė buvo labiau tikėtina, nei bet kuris kitas, jums reikia išteklių į abiejų energijos arba medžiaga arba informacija, ar iš šių trijų sudedamųjų dalių mišinio pavidalu. Norint gauti reikiamus išteklius, kad sistemos organizacija turi bendrauti su išorės aplinka tam tikrų produktų. Produktas dažniausiai derina energiją, medžiagas ir informaciją įvairiomis kombinacijomis. Natūralu, kad produkto sudėtyje didesnę sumą medžiagos ir paslaugos - ar energijos arba informaciją. Dabar vadovai vis bando padidinti įvairovę produktą, kuris yra jį paįvairinti laipsnį, įvedant jį į visų šių komponentų trijų. Todėl, galite pasirinkti kitą sistemos funkcija - produkto gamybą.

Organizacija kaip sistema egzistuoja nuolat kintančioje aplinkoje, todėl neišvengiamai susiduria su jos poveikio ir įtakos aplinkinių objektų pačiame atsakyme. Todėl galima išskirti ir kitą sistemos funkcija - jos sąveiką su aplinka.

Taigi, mes turime nustatyti keturias pagrindines sistemos funkcijas, atlikti praktiškai bet organizacija: sąveika su išorine aplinka; realizavimas tikslų lyderių; produkto gamyba; įgyvendinimas samdomųjų darbuotojų tikslus.

Etapuose plėtros laikomi mūsų šiame straipsnyje organizavimas sistemos funkcijų, turės skirtingą reikšmę jai. Taigi, iš pradžių pagrindinė funkcija yra sukurti tokį produktą, nes ją įgyvendinant, bendrovė gauna finansinius išteklius, reikalingus jo plėtrai.

Izoliacija iš šių pagrindinių funkcijų padės mums suprasti, ką iš veiksnių grupės narė turės įtakos strateginių tikslų ir uždavinių organizacijos plėtros kaip sistemą. Tikriausiai, tai bus:

1) veiksnių derinys, kurio derinys bus įgyvendinama tikslinių vadovų ir darbuotojų;

2) veiksniai buvimą iš kurių gali būti realizuotas produkto gamybos procesą;

3) iš veiksnių, kuriais šie reikalavimai gali būti realizuoti išorinę aplinką grupė.

Nustačius pagrindines funkcijas, tai galima suprasti, kad sistemos organizavimas susideda iš trijų posistemių valdomų bendrauja vieni su kitais:

1) posistemis, kuris yra valdymo procesas, susijęs tiesiai į produkto gamybai.

2) posistemis, kuris kontroliuoja sąveikos procesus su sparčiai besikeičiančioje aplinkoje;

3) posistemė, kuri kontroliuoja procesus, kurie galės realizuoti lyderių tikslus ir samdomus darbuotojus.

Toks požiūris leis mums aprašyti organizaciją per jų posistemių sąveika, kuri padės geriau suprasti savo pagrindines problemas ir jas išspręsti sėkmingai.