Metodai verbavimas: Kokia ateitis laukia darbdaviai?

Tai ne paslaptis, kad personalo atrankos - labiausiai atsakingas ir sudėtingas uždavinys, su kuriuo susiduria galvą. Kaip rasti tokius darbuotojus, kurie bus patenkinti visus klientų ir potencialių klientų poreikius?

Kad tinkamai paieška ir atranka darbuotojų, darbdaviai naudoja būdų ir priemonių įvairovė. Kaip taisyklė, jie užtaisymo biografinius tyrimus, įvairius interviu, darbo, pasiekimų testai, intelektas ir gebėjimai, yra grafikos studijų įvairovė ir pan. Įdarbinimo agentūros per pastarąjį dešimtmetį išrado šimtus būdų atskirti kokybišką darbuotojų, tarp kitų.

Psichologiniai metodai įdarbinimo yra labiausiai populiarus. Kaip taisyklė, buitinė psichologai bando prisitaikyti užsienio metodus mūsų mentaliteto, tačiau tai ne visada įmanoma.

Kita kliūtis psichologinės diagnostikos naudojimo - nepakankamas lygio psichologinio rengimo vadovų ir kandidatų biure. Taigi, įdarbinimas ir atranka personalo buvo aukštos kokybės, būtina naudoti ne tik geras psichologas, bet gera metodus, kurie atitinka visus keliamus reikalavimus.

Puikus Pagalba personalo atrankos turėti personalo agentūra. Tačiau, mes turime pasiruošti už tai, kad jis nėra pigus. Galite sukurti savo HR departamentas, kuris bus ne tik naudinga, bet ir teigiamas poveikis pelno.

Renkantis metodus įdarbinimo, reikėtų prisiminti, kad pavaldinių pasirinkimas - karas dėl geriausias, ir čia, kaip meilės ir karo, visi metodai yra geri. Svarbiausias koziris konkurse - gebėjimas suvilioti kvalifikuotus darbuotojus iš konkurentų. Įdomu tai, kad šis pasirinkimas metodas laikomas ne tik labiausiai agresyvi, tačiau taip pat yra vienas iš labiausiai veiksmingas. Kitas veiksmingas būdas - paieška talentą per savo įmonę. Labiausiai tikėtina, kad kažkur jau talentingų darbuotojų, galimas kurių nebūtų atskleista. Svarbu, kad būtų galima pastebėti tokius žmones.

Šiuolaikiniai metodai įdarbinimo apima agresyvų įdarbinti. Įmonės, dalyvaujančios tokio samdymo, nustatyti, kurie elementai yra prioritetai jų. Svarbūs pozicijos pozicijos, kurios yra susijusios su aptarnavimo klientų ir įmonės pelningumą. Paprastai, įmonė plėtoja pažangias kompetencijų korteles jų darbdaviai. Jie apima ir gebėjimą įtikinti, gebėjimą priimti greitus sprendimus kritinėse situacijose, ir turintys gerus bendravimo įgūdžius.

Didelėse įmonėse yra įsitikinę, kad darbdavys - yra pagrindinė pozicija, kurios turi tiesioginės įtakos pelno ir įmonės augimą. Rankinis kartkartėmis patikrinimus ir darbdaviai vadovaujama specialiu treneriu atlieka įvairius mokymus, siekiant pagerinti esamus įgūdžius įdarbinti.

Kokie metodai įdarbinimo atrinks, savo ruožtu, už įdarbinimą priklausys nuo to, kaip jis sugeba dirbti su informacijos šaltiniais ir kandidatų biure.

Be to, toks asmuo turi galėti dalyvauti elgesio interviu. Šis metodas yra visuotinai pripažįstama daugelyje įmonių ir darbdaviai jį naudoti tik.

Kad pasirinkimas buvo taip tiksliai, kaip įmanoma, ir be klaidų, galite naudoti specialius klausimynus skirtingiems departamentams. Kai agresyvus įdarbinti kandidatai duomenų bazėje yra duomenys apie kandidato stipriąsias ir informaciją, kuri yra būtina būsimo pardavimo konkrečiam darbui. Įdomu tai, kad iš motyvų pirmaujančių kandidatą sprendimų priėmimo apibrėžimas, yra labai reta rekrutige. Vis dėlto, pastaruoju metu rinkos tendencijos rodo, kad įdarbinimo metodai keisis ir pagerinti šia kryptimi. Kas naujovės laukia tokie darbuotojų personalo įmonių po kelerių metų, tai lieka paslaptis. Galime daryti prielaidą, kad labai greitai, bet specialistas HR galite greitai ir lengvai surasti tinkamą kandidatą į visame pasaulyje duomenų bazę su informacija apie kiekvieną specialistas.