Kritinis kelias metodas. Kritinis kelias - kas tai?

Projektų valdymas jau tapo kasdienio gyvenimo dalimi įmonėms visų dydžių ir formų. Tokia valdymo struktūra naudojama didinti gamybos ir kokybės kontrolės visuose gamybos etapuose efektyvumą. Tarp įvairių metodų ir projektų valdymo įrankius, ypač populiarus metodas "kritiniame kelyje", kurio pagrindiniai principai yra raginamos apsvarstyti išsamiau.

Kas yra valdymas projektus?

Daugybė apibrėžimai "projekto" vieną bendrą bruožą: tai ribotos trukmės rinkinys tarpusavyje susijusių veiksmų siekiant unikalus tokio pobūdžio tikslams. Unikalumas, laikas ir stacionarūs taikiniai - tai, kas išskiria projektą iš įmonės veiklos.

Projektų valdymas yra dinamiškas valdymo srityje su savo metodiką ir priemones.

Tarp visų projektų valdymo etapuose nustatyti branduolys: inicijavimo, planavimo, įgyvendinimo ir užbaigimo. Šiuo atveju projekto planavimas - vienas iš svarbiausių etapų. Jo rėmuose yra iš pagrindinių tikslų trukmę ir seką, kuri atliekama operacijų formavimas. Šis žingsnis apima darbo įvairiose srityse, įskaitant: turinio, laiko, biudžeto ir projekto riziką.

Etapas valdymas planavimo etape atlieka tam tikrą funkciją ir yra svarbiausias prognozavimo sistemą veiksmų visų projekto komandos narių išsidėstymą.

Tinklo planavimas: pagrindiniai požiūriai

tinklo planavimas technika aktyviai plėtoja nuo 1950. Tai apima modelio projekto, kuris būtų atspindėti tarp bendro gamybos grandinės elementų santykį ir būtų atsižvelgta į laiko, sąnaudų ir turimų išteklių veiksnius kūrimą.

Tinklo grafikos vadinamas grafinį logišką seką tam tikrų projekto veiklų su tarp jų ir apribojimų santykių atspindys (laiko, išteklių prieinamumą ir pan.). Atrodo, kad šis grafikas yra paprastai lentelės ar diagramos, kurios atspindi pagrindinius projekto charakteristikas forma.

Kartais iš tinklo grafiką statybą neįmanoma tiksliai nustatyti kiekvienos operacijos trukmę. Priklausomai nuo šio veiksnio, yra du pagrindiniai metodai tinklo tvarkaraščius apskaičiuoti. Pirmasis buvo sukurtas pagal aprašytą metodą - kaip kritinė, rodo sąskaitos aiškiai įvertinus darbų trukmę. Senesni plieno metodas PERT, apimanti apskaičiuoti tikimybę, charakteristikos trukmę.

Abiem metodais, ir nuo kritinio kelio užduotis: jos trukmė skaičiavimas, o darbų apibrėžimas įtrauktas į jį.

Pagrindiniai elementai projekto tinklo grafiką

Projekto valdymas yra labai dažnai griebiasi tinklo planavimą, todėl dabar yra formų, pavyzdžiui, grafikai rinkinys.

Pradiniai elementai iš tinklo grafiką yra dirbti ir renginiai.

Darbai yra nurodyti rodyklėmis, ir visada "veda" iš vieno renginio į kitą.

Darbas (arba operacijos), reikalaujantis laiko ir išteklių, vadinamas realus, ir tarp įvykių, nereikia realių veiksmų santykiai (pavyzdžiui, būtiną sąlygą kito veikimą, kuris nereikalauja papildomų laiko ar darbuotojų pradžios indikacija), - fiktyvi. Taip pat atkreipti dėmesį į lūkesčius, kaip atskiros rūšies darbą, užima laiko, bet ne reikia išteklių (pavyzdžiui, asmuo nedalyvauja šios operacijos).

Renginiai - tai rezultatas, žymimas apskritime (ar kitos uždaros geometrinės figūros). Atskirai nustatyti pradinio įvykio (turintį jokių ankstesnę darbą, projektas paleidimas) ir augimo stabdymo (projekto pabaigoje).

pati grafikas atrodo kaip tinklo, kurioje mazgai yra išdėstyti įvykius, susijusius su darbo kuriame pagrindines charakteristikas.

metodas

Šio metodo esmė yra ta, kad kritinio kelio apskaičiavimo labiausiai ilgą laiką operacijos projekto grandinėje, iš pradinis į finalą.

Kritinis kelias - ne tik tinklo, tačiau ilgiausią laiką. Jo laiko tarpas atitinka laiką, reikalingą visų projekto veiklos (įskaitant lygiagretaus darbo) vykdymo.

Kritinis kelias dažnai klaidingai vadinamos trumpiausias - tai ne tiesa. Painiava yra dėl to, kad kritinio kelio ilgis nėra nuostatų (atsargų) laiko, t.y. kiekvienas kitas operacija prasideda nuo ankstesnio užbaigimo. Tačiau, kai tik įmanoma, projekto vadovas bando sumažinti šį ilgį išteklius padidinti arba perskirstyti (pvz Darbuotojų skaičius).

kritinis kelias projekto metodas apima apie renginius ir veiklą kiekvienam iš tinklo grafiką atskirai parametrų skaičiavimą. Norėdami tai padaryti dažnai naudoja specializuotus programinės įrangos produktus, sumažinti laiko visų būtinų iteracijų iki kelių sekundžių. Ji nereikalauja specialaus išsilavinimo ir papildomą mokymą. Tačiau tolesnė analizė tinklo tvarkaraščius verta tyrinėti yra skaičiavimai toliau cituojami.

Apskaičiavimas anksčiau laiko iš tinklo grafiką renginių

Ankstyvi laikotarpio Pasiekimai Renginiai Trudy - laikas, kurio reikia, kad visų darbų užbaigimo iki renginio svarstomu.

Anksti prasidėjęs kartą renginius tr (i) apskaičiuojamas pradinis (pradėti) iki galutinio (finišo) atveju taip:

• inicijuojant įvykį (pradėti): Tp (-ai) = 0;
• O kiti i: Tr (i) = maks [Tr (i) + T (k, i)], kur t (k, i) - operacijos trukmė (k, i), i, įtrauktų į atveju.

Taigi, siekiant apskaičiuoti anksčiausio laikotarpio renginio, jums reikia siekiant nustatyti, kas darbai yra įtraukti į šį renginį, ir nustatyti laiką, kai buvo ankstesnis įvykis ir darbo trukmė išeina tai ir įtraukti į nagrinėjamo įvykio. Iš šių sumų turi pasirinkti didžiausias.

Fizinis reikšmė formulė yra ta, kad kol visi darbai bus baigti, priklausančių tam tikrą įvykį, ji neturi išsipildys. Pavyzdžiui, tuo atveju, "įvertis" apima tris paralelinių bėgimo žingsnių skaičiavimas darbo sąnaudų, apskaičiuojant įrangos kaina, apskaičiuojant išlaidas. Kiekvienas veiksmas trunka skirtingų laiko tarpą, priklausomai nuo įvairių veiksnių (ankstesnių renginių). Po apskaičiuoti laiką, kai kiekvienas iš trijų užbaigtų darbų, mes galime nustatyti pasiekimas renginių metu ", vertinimai" - tai naujausias trejus, tai yra, kai buvo baigtas visi trys darbai. Anksčiau šis terminas renginys "įvertinimai" neatėjo. Todėl didžiausia sumų yra pasirinktas.

Ankstyvosiose stadijose paprastai ant Atsižvelgdamas į renginių ratą kairėje.

Iš naujausių kalbant apie pasiekimus tinklo grafiką įvykių skaičiavimas

Vėliau pasiekimai įvykiai tn - tai laikas, kurį galima atidėti laiką, neatjungiant nuo viso projekto.

Velionis pateikimas renginių tr (i) apskaičiuojamas nuo galutinio (apdaila) į pradinę (pradėti) taip:

• už galutinių įvykių (apdailos): T (f) = Tr (f);
• visiems kita i: T (I) = min [T (j) - t (i, j)], kur t (i, j) - trukmė (i, j), paliekant sutrikimus; i.

Taigi, norint apskaičiuoti paskutinį laikotarpį, būtina nustatyti, kas veikia išeiti iš šio renginio, ir rasti laiko skirtumą tarp vėlesnių įvykių ir darbų trukmę, ir iš jo. būtina pasirinkti bent iš skirtumų gautų. Kitaip tariant, visi aprašytų sąlygų ankstyvoje suformavimo renginius būtina atlikti, kad priešybė skaičiavimą.

Fizinis reikšmė formulė yra tai, kad vėliau etapai įvykius jums imituoti grandinės išdėstymas veikia kaip įmanoma arčiau nustatyta ankstesniame žingsnyje artimiausiu metu (tai vėliau) datą projekto užbaigimo. Tai reiškia, kad šios vertybės parodys, kiek jūs galite "sugriežtinti" darbą nesutrikdant galutinę datą užbaigus visus darbus.

Vėliau laikotarpiai paprastai yra teisinga įvykių ratą.

Apskaičiavimas rezervų renginių

Skaičiavimai atliekami dviem kryptimis, siekiant nustatyti laikinuosius rezervus - atsargas laiko. Tai laikas, marža, kuri gali būti atidėtas (atidėtas) taškų konkretų įvykį be senom projekto pabaigos datą. Ji yra apibrėžiamas kaip skirtumas tarp T ir Tp: R = T - tr.

Metodas (kritinis kelias) apima tinklo grafikus, pagamintų panašių įvykių parametrus apskaičiavimą.

Skaičiavimas algoritmas

Skaičiavimas kritinis kelias projekto tvarkaraštį tinklo susideda iš kelių etapų, kuriuos įgyvendina aukščiau pateiktose formulėse. Skaičiavimai gali būti pagaminti bet kokiais tinklo grafikus elementų.

Skaičiavimo žingsniai:

1. Ankstyvosiose stadijose Renginio / darbų komisijos
2. Velionis pateikimas renginių / operacijų Komisijai.
3. Atidėjiniai Renginiai / operacijos.
4. Apibrėžimas darbų ir įvykių įtrauktos kritinės kelio projekto.

Jau 1-ojo etapo algoritmas yra žinoma, kad kritinis kelias projekto trukmę. Tai anksti (jis vėliau) data vykdymo baigiamajame renginyje.

Įtraukti šiame darbų apimtis, tai lengva apskaičiuoti nulinė atsargų užduotis ir renginius. Nepamirškite, kad kritinis kelias nuo pradinio įvykio prasideda ir baigiasi su paskutiniu atveju projekto be pertrūkių.

Kodėl mano kritinį kelią?

Projekto planavimas ir bet kuriuo atveju apima nuo kritinės takeliai tinklo grafiką ilgio apskaičiavimą. Ši vertė rodo greičiausią įmanomą laiką faktinio užbaigus visų, įtrauktų į projekto darbus. Tačiau svarbu yra šių darbų nustatymas.

Tai yra kritinis kelias operacijas reikia skirti ypatingą dėmesį iš projekto vadovo ir jo komanda. Galų gale, šie darbai nėra jokių rezervų! Jie negali būti sugriežtintos ir sutrikdyti terminai vykdant savo finalinio renginio, priešingu atveju galutinį užbaigimo datą visų darbų pakeitimų, kurie bus sukelti neigiamų pasekmių (nuo kritinio kelio ilgis). Siekiant sumažinti tokią riziką projekto, kai planavimo vadovai dažnai dirbtinai padidinti nustatytą laiką dėl tam tikrų operacijų atlikimui užtikrinti buferinę zoną nuo neapibrėžtumų ir vėlavimų. Laikinas buferis, prieš tai patartina turėti didelės rizikos tinklo ruožuose operacijų, siekiant sumažinti nesėkmės terminų tikimybę.

Aprašytas metodas - kritinis kelias - yra projektų valdymo terminų kertinis akmuo. Tai gana paprasta naudoti ir gali būti naudojamas nustatyti trukmę ir nustatyti sritis, intensyvaus grandinės bet kokio darbo, net namų ūkio lygmeniu.