Tinklo planavimas.

Kas tai yra ir kaip tinklo planavimas ir valdymas? Tai yra sistema, kuri išsprendžia planavimo, valdymo ir plėtros didelių kompleksų šalies ekonomikai, mokslinių tyrimų, technologijų ir dizaino rengiantis naujų rūšių produktų, rekonstruoti senas ir statant naujus įrenginius, kapitalinio remonto ilgalaikio turto gamybos klausimus, naudojant tinklo tvarkaraščius.

Tinklo planavimas leidžia nustatyti tikslią santykius tarp planuojamo darbo ir rezultatų, kurie gali būti dėl šių darbų įgyvendinimo gauna. Taip pat jis leidžia jums greitai apskaičiuoti ir koreguoti plano jokio darbo. Tinklo planavimas - pagrindas kompiuterinių technologijų naudojimą gamybos valdymo ir automatinio valdymo sistemų kūrimas. Ši technologija leidžia atskleisti daugiau žmogiškųjų išteklių, užimtas rengiant standartines planus daugiau kūrybos.

Tinklo planavimo metodai yra sukurti loginį matematinį modelį objekto, paleisti tinklo modelį ar piešinį, atmintyje kompiuterio ir atspindi santykių trukmę ir visus procesus, vykstančius sudėtingų operacijų atlikimo.

Tinklo grafikas pradžių optimizuota taikant kompiuterinės technologijos ir taikomosios matematikos, tada naudojamas tikslu operatyvinio valdymo ir darbo organizavimo. Grafike atspindi įvykius ir darbus. Įvykio apibūdina arba pradžioje arba konkretaus darbo pabaigą, o pats darbas pareiškia ieškinį Komisija iš kurių būtina pereiti nuo įvykio, kuris prieš jį į kitą. Schemoje įvykiai vaizduojami kaip ratai, o į rodykles, kurios rodo, kad tarp įvykių santykius formą darbas (atvirkštinis pat galima versija paveikslėlio: valandos - ratą ir jų privalomus renginius - Arrows).

Tinklo planavimas reikalauja konkrečių, aiškių pareigybių aprašymus nurodant kiekvienos iš jų menininkas, nurodomas laikas, kuri matuojama dienomis, savaitėmis, dešimtmečius, mėnesius ir tepamas ant rodyklės. Laikas apskaičiavo priimti atsakingus vykdytojus atitinkamų darbų. Visi darbai, kurie atliekami pagal grafiką, galiausiai bus tseleplanirovaniyu. Tinklo planuojant darbo trukmę, reikia naudoti ne tik norminių dokumentų, bet patvirtindama savo eksperimentinius duomenis.

Tačiau dažnai, ypač kai atliekama kuriant naujus produktus, kad spektaklis negali būti išreikšta naudojant vieną patikimus duomenis. Tokiais atvejais rangovas turi pateikti tris sąmatas:

1) optimistiškai įvertis. Minimalus darbo trukmė, kuo palankiausias sąlygas, tuo atveju, jei niekas ir niekas netrukdys jos įgyvendinimą.

2) pesimistinis vertinimas. Maksimalus laikas, kurį gali būti reikalaujama atlikti darbus, atveju sunkumų.

3) greičiausiai įvertis. Tai rodo laiką, bus išleista normaliomis eksploatavimo sąlygomis.

Vienas iš svarbiausių elementų statybos tvarkaraštis - būdai trukmę. Keliai skirstomi į išsamus ir kritiškas. Visas kelias - linija, kuri prasidėjo - originalus tinklo įvykis, o pabaiga - jos karūnavimo įvykis. Kritinis kelias - ilgiausias, apibūdina visų vykdymo trukmę projekto darbus, ty tuo metu, kai bus išleista pasiekti galutinį tikslą.

Kritinis kelias - svarbiausias veiksnys visam tinklui programinės įrangos valdymo sistemos ir yra už pasirenkant tinkamiausią planą organizavimą ir stebėseną darbų įgyvendinimo pagrindas.