Kas yra projektas. Apibrėžimas projekto, jos simptomai ir charakteristikos

Projektas grindžiamas požiūris siekiant savo tikslų leidžia:

1) Derliaus reikšmingas įmonės tikslus, pasiekimai, iš kurių galima artimiausioje ateityje.

2) veiksminga planas išteklių paskirstymą.

3) koordinuoja direktorių ir atlikėjų veiksmus.

Kas yra projektas? apibrėžimas

Žodis "projektas" (Projectus) verčia iš lotynų kalbos kaip "Outstanding, ištraukiama į priekį išsipūtimo". Ir jei jūs atkurti žodį į Oksfordo žodyne, gauname: "gerai suplanuota pradėti verslą, asmeniškai sukurtas įmonės ar bendros darbo reikia, norint pasiekti konkrečių tikslų." Jei atvykote į atsakymo į šį klausimą išsamiau, tada projektas - tai:

• kampanija (arba sąrašas kito veiksmus), per kurį ši problema bus išspręsta keletą klausimų arba atliekami puiki idėja;

• vienas ar daugiau vienkartinių užduočių, be kurių projektas bus sunku, o iš pagrindinių tikslų apibrėžimą;

• laikinas perleidimas turi būti atliekamas laiku su tam tikrą sumą lėšų aktyvavimo;

• atveju, užbaigus kuris yra lygiavertis gauti norimą rezultatą;

• ribotą laiką ir išteklius, pastangų ar įvykio priartėti prie taikinio rinkinys (visi darbai atliekami specialiai sukurtas užduotis, pavyzdžiui organizacija);

• Sąrašas įvykių laiku, kurio įgyvendinimas lems vienos tinkamo rezultato; Kaip taisyklė, šios priemonės yra skirtos kokybinių pokyčių arba naujo produkto (paslaugos) plėtra;

• populiarinimas ir struktūrizavimas iš kelių idėjų ir apibrėžti projekto tikslus, kurie yra dalis pagrindinio projekto, bendrai įgyvendinant įvairius veiksmų planus (veiklos);

• dizainas eilės operacijas, kurių įgyvendinimas leis pasiekti kai kurie ilgainiui rezultatus;

• Detali sąskaita planuojamų tam tikrą laikotarpį veikla ir tam tikromis sąlygomis, kurios tikslas - pakeisti ateityje padėtį;

• Renginys reikalauti rengti detaliojo plano ir teikti operacijų, kuriomis siekiama radikaliai pakeisti esamą padėtį seriją;

• svajoti mechanizmas, pagal kurį gali būti realizuotas ateityje, po sąrašą iš čia naudodamas sąvokas savarankiškai;

• nuo interesų už parengti veiksmų planą dėl ateities labui metu klausimu tyrimas.

Pagal rūšis projektai gali būti asmens (pavyzdžiui, asmeninio svetainių kūrimas) arba kuriant, jėgos visuomenėje pakeisti (kartais - neatpažįstamai).

funkcijos

Projektas, kuris yra unikalus identifikavimo, vadinamas naujoves ar naujovė. Ir jei jūs neturite pakartoti vykdymą (ar nereikia spręsti kada) bet artimiausioje ateityje projekto tašką, tai vadinama vienkartinis.

Jei galutinis rezultatas turi būti gaunamas iš anksto laiką, todėl jo skiriamasis bruožas projekto - terminą. Ir kai įgyvendinti projektą gyvenime reikia ekspertų dalyvavimą įvairiose srityse, projektų apibrėžimas gali "tilpti" į vieną žodį - tarpdiscipliniškumo.

rizika

Rizika ir sudėtingumo projektavimo ir projekto valdymą kyla visų pirma tuo atveju, jei tokios problemos nebuvo išspręstos. Hipoteka Projekto priklauso nuo jos taikymo sritį ir įgyvendinimo įranga (prieinamumo reikalingą įrangą, medžiagas ir įrankius). Daug rizikos, pavyzdžiui, tenka investicinį projektą, iš šaltinių, kurie negali būti be būtinų žinių apibrėžimą.

Investicinių projektų finansavimas

Vidaus finansavimas arba savarankiškai finansavimas vykdomas bendrovės sąskaita - projekto įkūrėjas ir numato išlaidų asmens lėšų akcininkams. Taip pat neatmetė galimybės, kad naudojant grynąjį pelną įmonėje, taip pat sklendė įmokas, su kapitalo formavimas yra griežtai tikslinės galimybę. Šis finansavimo tipas yra įmanoma tik tada, kai mažas projektas.

Apibrėžimas projekto, finansuojamo iš išorės:

1) Išorinis finansavimas gali būti ne iš valstybės, finansų ir ne finansų įmonių, gyventojų, užsienio investuotojų ir kitų fondų lėšomis prie steigėjų šalinimo.

2) įtaisymą ir dalys.

3) investicijų bankininkystės ir kredito obligacijos.

ribojantys veiksniai

Kiekvienas projektas susideda iš trijų ribojančių veiksnių:

• Laikotarpis. Tinkamai apskaičiuoti trukmę projekto, techninių problemų yra padalintas į statybinių blokų, o tada įvertinti "podomnost" veiklos sritį ir palyginti savo rezultatus su sėkmingų kūrėjų patirtį.
• Ištekliai. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių: personalo valdymas, apibrėžimas projekto darbo naudojant savo talentus ir sugebėjimus.
• Rezultatas. Šio punkto komponentai yra tokie: finansinį gyvybingumą, kvalifikuotą rinkodaros, rentabilumą, projekto vadovas ir profesionalius atlikėjus.

dizainas programa

Atsižvelgiant į bet kurios organizacijos darbas yra beveik visada galima pastebėti dvi pagrindines variantus savo veiklą, esamus tuo pačiu metu:

• Vadinamasis "įprastas" ir pasikartojantis operacija ar sandoris;

• projektai.

Pagrindiniai skirtumai tarp šių dviejų veiklos rūšių - cikliškumą pasikartojantys procesai ir pavaldumo į konkretų veiksmų planą, kuriuo siekiama įgyvendinti unikalų rezultatą.

Pavyzdžiui, gamybos automobilius, dirbti parduotuvėje konvejeriai, apskaitos skaičiavimus ir korespondencijos tvarkymą, susijusius su pasikartojančių operacijų. Pasikartojančios sandoriai pasižymi gana dideliu mastu tikrumo, ir reikalauja sisteminio požiūrio, kuriuo siekiama - padidinti gamybos efektyvumą esamų įrenginių ir įrangos.

Apibrėžimas projekto orientuota į bet kokio vidaus ar išorės pokyčių įgyvendinimo, yra, pavyzdžiui, naujų modifikacijų kūrimo, modifikavimo konvejerių arba naujų automatizuotų sistemų įvedimas. Išorės pokyčiai gali būti susiję su rinkodaros kampanijas, pratęsimo organizacijos veiklą, pokyčius rinkos santykių. Tai įmanoma, ypač, atkreipkite dėmesį į šiuos variantus:

• Projektų koordinavimo formavimas (reorganizavimo įmonės, inovacijos ir tt);

• verslo steigimo projektus (mokslinių tyrimų plėtra, naujų produktų gamybą, progresyvios tendencijų formavimasis, prieiga prie anksčiau nežinomų rinkas);

• formavimo projektai (accompaniment) infrastruktūra (planuojama remontas, keitimas įranga ir tt);

• įgyvendintos pagal sutartį verslo planai (jei originalas arba unpresentable gamyba, statyba, teikianti pirminės paslauga).

Šis sąrašas gali būti tęsiamas, jei jūs derinti tai su pavyzdžiais iš skirtingų pramonės sričių, kurių reikšmingų skirtumų atsižvelgiant į darbo, terminų, darbuotojų skaičiaus ir rezultatų reikšmingumo dydį.

Dėmesys gauti rezultatus

Bet projekto tikslas - gauti tam tikrą rezultatą, tai yra, pasiekti tikslą. Konkretus tikslas - tai varomoji jėga projektą.

Apibrėžimas projekto apima tarpusavyje užduočių vykdymą. Projektai, kuriais siekiama pasiekti tikslą, apdovanotą su gilia vidine prasme reikia už jų įgyvendinimą. Pagrindinis bruožas projektų valdymo - tikslumas nustatant ir formuluojant tikslus, pradedant nuo aukščiausio lygio ir baigiant detaliojo formulavimo mažiau svarbius tikslus.

Be to, projektas gali būti vertinamas kaip žingsnis po žingsnio pasiekti labai aiškiai išdėstytas paprastas užduotis, ir jo skatinimo - Kaip pasiekti didesnį tikslus. Projektas laikomas baigtu tik po to pasiekti galutinį tikslą.

Kas yra projektų portfelį

Darbai darbai (portfolio) - tai projektų (programų) rinkimas, susivieniję su vienu tikslu: kad kontrolė patogesnis ir sėkmingas. Išauginti projektai portfelio gali būti sujungtos, o ne kumuliacinės bendrosios paskirties ir egzistuoja nepriklausomai.