Apskaičiavimas produktyvumo ir būdų ją pagerinti

Kiekvienas, galbūt, anksčiau ar vėliau suvokti, kad laikas - tai yra ribotas išteklius, todėl išleisti veltui - tai prabanga. Tai tas pats su įmonėmis. Norint pasiekti sėkmės ir išlikti, jie tiesiog reikia siekti aukštų rezultatų rodiklių, todėl nuolat atlikti darbo našumo skaičiavimo ir ieško būdų, kaip padidinti. Norėdami tai padaryti, pirmiausia turite analizuoti metinės, dienos ir valandos produkcija vienam darbuotojui, taip pat iš produkcijos vieneto sudėtingumą. Tada analitikai išnagrinėti produktyvumo veiksnius ir atlikti savo nuomonę apie tai, kaip pagerinti įmonėje situaciją.

Plėtra darbuotojas apibrėžiamas kaip produktų, pagamintų jų, suteiktas paslaugas, atliko tam tikrą laiką darbo apimties. Norėdami apskaičiuoti, padalinti bendrovės pajamas už laikotarpį į vidutinį darbuotojų skaičių. Kitas rodiklis be kurią apskaičiuojama produktyvumo yra neįmanoma - tai yra iš gamybos vieneto sudėtingumo. Tai reiškia, kiek laiko, kad turėtų būti išleista vienetų produkto klausimu. Apskaičiuokite sudėtingumą galimą dalijant pajamas iš viso išlaidų darbo laiko gaminti. produktyvumas apskaičiavimas gali būti atliekamas su visa įmone, ir atskiras darbo srityje. Reikėtų pažymėti, kad įvairios veiklos , gali būti apibūdinta tik sudėtingumą. Pavyzdžiui, Tuner darbas įranga vargu ar pagrįstai apskaičiuoti naudojant gamybą, jų darbo našumas yra analizuojama dėl rodiklio sudėtingumo, tai yra laiko jie praleidžia trikčių. Kai našumas skaičiavimas ankstesniu laikotarpiu yra daugiau, verta pasvarstyti, net kai akimirkų. Pavyzdžiui, kaip padaryti dar didesnę efektyvus įmonės veiklą, siekiant sumažinti sudėtingumą ir padidinti gamybą.

Prognozė skaičiavimas produktyvumo remiantis šiais rodikliais:

• Numatomas procentinis padidėjimas gamybos žmogui, taip pat sumažinti bet pagamintų prekių sudėtingumą.
• Santykinis (sąlyginis) ir absoliutus (Real) ekonomika, darbuotojų skaičius.
• Augimo produkcijos dalis.

Veiksnių, kurie didina produktyvumą apima:

• Keitimas kapitalo darbo, tai yra, techninis vėl įranga visos produkcijos ir įgyvendinant naujausius technikos pasiekimus, siekiant padidinti jos veiksmingumą.
• Darbo intensyvinimas. Įmonė turėtų būti įgyvendinama administracines priemones, kuriomis siekiama spartinti atskirų gamybos užduočių įgyvendinimą.
• Gerėjanti darbo organizavimo, dėl gamybos nuostolių panaikinimą ir už optimalių procesų valdymo metodų paiešką.

Naudojant šiuos veiksnius, įmonė gali padidinti investicijų grąžą ir sumažinti darbo sąnaudų dalį į gaminamo produkto kaina.