Valdymo analizė pramonėje

valdymo sistema, rinkos ekonomikos modelio sąlygomis yra ne tik svarbi sritis siekiant užtikrinti veiksmingą valdymą, tačiau taip pat objektyviai būtina sąlyga ir iš subjektų egzistavimo priemonė. Statyti kokybės valdymo sistemą, įskaitant kontrolę save pramoninės gamybos, įmonė žmogiškųjų išteklių valdymo ir jo kokybė, rinkos apskaita, jo taktinių savybes ir poreikius, analitiniai duomenys apie konkurencijos būklę ir jų technologinių pajėgumų ir daugiau, reikalauja modernaus valdymo mechanizmą. Savo ruožtu, šis mechanizmas turėtų būti grindžiamas moksliškai pagrįsti ir ekonomiškų kontrolės strategijas. Galiausiai, mokslo ir efektyvaus valdymo strategijas, pasiektas daugiausia pagal tai, kaip organizavo bendrovė arba bendrovė valdymo analizę sektoriuose, susijusiuose su konkrečiu gamybos procesu.

Veiksniai, lemiantys objektyviai analizuojant valdymo poreikį, yra:

- valdymo analizė į gamybos proceso gamykloje srityse yra žingsnis visą valdymo ciklą;

- jis parodo realią situaciją įmonės į rinką ir savo potencialą, siekiant skatinti savo produktus idėją;

- procedūra ir analizės rezultatai leidžia įmonėms efektyviau prisitaikyti prie greitai kintančių sąlygų vidaus ir užsienio ekonominę padėtį.

Siaurąja šio žodžio prasme visa ekonominė analizė ir valdymo veikla yra mokslinio tyrimo metodus, remiantis iš sudedamųjų elementų ekonominio proceso ar reiškinio tyrimo rinkinys, jų neatsiejama vienybės, ir atsižvelgiant į ryšių ir sąveikų tarp jų įvairovę. Struktūrinė analizė ekonominės analizės yra padalintas į finansų ir valdymo analizę.

Finansų, ar kokia ji vadinama ekonominėje literatūroje - išorės analizė daugiausia dalykai, kurie nėra tiesiogiai susiję su valdymo sprendimų priėmimo dėl konkrečios įmonės ar firmos. Šis analizės tipas suteikia idėją apie bendrą sėkmę įmonės, įvaizdį, statusą turto ir perspektyvas. Šio tipo galima laikyti trūkumas yra tas, kad naudojamas finansinės analizės metodais, rodo paprastai atvirą retrospektyvinę ekonominę informaciją ir šaltiniai įmonėje pasiekti sėkmę ar priežastys, dėl kūrinio trūkumų likti paslėptas.

Mūsų atlygis tema - valdymo analize pramonėje, reikia tam tikru mastu pašalinti "baltos dėmės", objektyviai atsiranda, jei įmonė tyrimas apsiriboja tik finansinę analizę. Pagal šią analizę tipo nagrinėja konkretaus rezultato ekonominės veiklos šaltinių, todėl ji taip pat vadinama vidaus analizė.

Vidaus ar valdymo analizė pramoninės gamybos srityse yra skirtas pasiekti šiuos tikslus:

- Dėl tinkamo vertinimo informacijos apie įmonės darbo patikimumo įgyvendinimas;

- šių duomenų interpretacija, siekiant gauti pagrįstas išvadas dėl konkrečių interesų grupių įmonėje;

- objektyvus vertinimas iš pagrindinių rodiklių verslo veiklos įmonėse, siekiant padėti daugiau priimant veiksmingus valdymo sprendimus ;

- stebėti įmonės nustatyti rezervai plėtrą.

Rinkinys, kurios pasirenkamos analitinį darbą metodų ir procedūrų, sudarančiomis metodą valdymo analizės. Jis grindžiamas šiais metodais valdymo analizė:

- palyginimo būdas;

- iš grandinės pakaitų technologija;

- absoliučių ir santykinių skirtumų metodas;

- metodas logaritmas ir integraciją;

- indeksas metodas ;

- balanso metodas ;

- grafinės ekrane metodas;

- modeliavimas;

- euristinių metodai (ekspertų vertinimai, parametrų, klasteris, dispersija, matrica, matematinis programavimas, ir kt);

- situacijos metodas.

Renkantis analizės metodas turėtų atsižvelgti į tai, kad kiekvienoje iš skirtingų metodų analizės etape gali skirtis jų veiksmingumą. Todėl labiausiai tinka "dizainas" Šiuolaikinio valdymo analizė yra pastatyti techniką remiantis analitinės sistemos modelis.