Top vadybininkas - kas tai? Atrankos aukščiausio lygio vadovų. Į viršų menedžeris - darbas

Šiuo metu vadovu pozicija yra laikoma labai prestižinis, gerai apmokamas, sudėtingas ir atsakingas. Tai skamba puikiai, bet jei galite atsakyti į šį klausimą: "top vadybininkas - kas tai" Visi, kurie nori užpildyti spragą žinių rekomenduojame jums perskaityti žemiau pateiktą informaciją.

apžvalga

Top vadybininkas - kas tai? Dėl šios pozicijos gali būti priskirta nariams aukštesnio lygio vadovams, įmonių vadovams su didele grynųjų pinigų apyvartos, pateikiami įmonių direktoriai, ir tt N. ėmėsi viršų vadybininkas, didžiąja dalimi sprendimus priklauso nuo bendrovės gerovės ir jos tolesnio gyvavimo perspektyvas. Štai kodėl ji turi būti pripažinta profesionali savo srityje turintys didelę patirtį. Gebėjimas strategiškai mąstyti yra laikoma viena iš svarbiausių šio verslo.

Standartinė portretas

Top vadybininkas - kas tai? Dažniausiai aprašyti pozicija užima vidutinio amžiaus vyras su aukštojo profilio formavimo (paprastai Economist arba advokato), kurio laipsnį. Jis greičiausiai darboholikas, kurio mintys nuolat užsiima mėgstamus darbus. Pareigūnas paskirtas į šį postą, jei jo patirtis organizacijoje - ne mažiau kaip dešimt metų. Šiuo atveju, kelias iš vadybininko į pradinį nurodo pirmojo asmens įmonės neturėtų būti sunkus nusižengimas.

asmenybės bruožai

Aukščiausio menedžeris - darbas yra įdomus ir prestižinis, bet tai yra labai sunku. Darbo veikla turėtų būti grindžiama atsakingą požiūrį. Rankinis Parafino neveiks. Specialistai, kurie patikėjo šią poziciją, be veiksmingai taikyti valdymo technologijas nepavyks. Taigi kūrimas ir bandymai savo darbo tvarkos nepriimtinas. Toks atsakingas asmuo turi remtis technologija, jo kolegos jau seniai dėvėti milijonų žmonių visame pasaulyje. Kitaip tariant, prieš jums tapti vadovu, būtina parengti informacinę bazę personalo valdymo metodus. Tik profesionalus technologiją, siekiant padėti pasiekti sėkmę. Šia prasme galima palyginti su vadovu mėgėjų liaudies medicina žmogų, kvalifikuotos menedžeris - su gydytojo. Tačiau nereikia pamiršti, kad yra kaip blogų gydytojų, ir gerų gydytojai.

Įranga

Būtina aiškiai atskirti funkcines atsakomybės vadovams ir prižiūrėtojams. Per pastarąjį priskirtas tiesioginio valdymo eilinių darbuotojų dėl aiškių pareigų vykdymą. Priežiūros atimta teisė savarankiškai užsibrėžtų tikslų savo pavaldiniams, jis yra atsakingas tik už planus savo viršininkams įgyvendinti.

Top vadybininkas, savo ruožtu, turi galimybę įdėti tuos uždavinius, kurie yra svarbūs. Tai priklauso nuo jį už maždaug dešimt procentų įmonės pelną. Kaip taisyklė, žmonės, kuriems patikėta tokių svarbių funkcijų yra mokomi vienoje iš prestižiškiausių verslo mokyklų MBA programą.

privilegijos

Top vadybininkas - kas tai? Vyresnysis yra įmonės asmuo, todėl ji turėtų aptarnauti transporto priemonė yra ne mažesnis nei verslo klase. Jis yra pagamintas iš draudimo. Be to, bendrovė nusprendžia, kokių papildomų nauda bus jų vadovu.

Pajamos specialistas apima fiksuoto frakcija (50%) trumpalaikį prizą (pavyzdžiui, metinės premijos - 25%), anksti skatinamoji išmoka (20%) ir papildomos naudos.

Kaip ne apsiskaičiuoti

Kaip matyti iš pirmiau pateiktos informacijos aišku, paskirtas į įmonės vadovu paštu asmuo gali radikaliai pakeisti situaciją. Kaip užtikrinti, kad šie pokyčiai buvo labai teigiamas? Svarbu paskirti vertas darbuotoją.

Atrankos aukščiausio lygio vadovų yra pagamintas nusistovėjusių technologijas. Ieškos dažnai padeda įdarbinimo agentūrų ir portalus užimtumo. Kai kurios įmonės išrinkti nėra labai sąžiningas variantas - vadinamasis Headhunting. Tai reiškia, kad tikslines paieškas ir brakonieriavimo sėkmingai darbuotojo einančių panašias pareigas kitoje įmonėje. Kai lyderiai paskirti aukščiausio lygio vadovai, remiantis asmeninių rekomendacijų.

Šiuo metu, kaip nurodyta daugelį Rusijos bendrovių ieško tinkamo kandidato labai trukdoma. Taip yra dėl to trūkumo specialistų darbo rinkoje. Net jei yra tinkamas kandidatas, taip pat būtina, kad būtų domisi bendradarbiavimo perspektyvas.

Apsvarstykite lyderystės kai kurių sėkmingų įmonių poziciją šiuo klausimu. Taigi, Įmonių grupė "Novard" pageidauja ieškant aukštos kvalifikacijos darbuotojų naudoti specializuotus interneto išteklius ir savo duomenų bazę, kuri apima verslo kolegomis rekomendacijas ir išorės rezervus. Be to, reguliariai tvarkomi, įdarbinimo agentūrų ir vidaus personalo rezervą.

Top vadybininkas banko "Raiffeisen" - personalo nariui ilgą laiką darbuotojas bendrovei ir parodyti savo geriausią pusę. Valdymas pirmiausia mano vidinių rezervų.

I-Nemokama bendrovė nuostolių įvardyti standartines procedūras, kaip antai atsakingas laisvų darbo vietų būna retai. Jei reikia, yra naudojami asmeninius ryšius, tiesioginę paiešką ir leidiniai specializuotų svetainių.

Geriausi vadovai "Gazprom" - tai žmonės, kurie jau seniai dirba įmonėje. Skelbimai personalo tokio vieša pozicija neatrodo. Top vadybininkas gali būti įrodyta tik valdymo žmonių.

neatitikimų

Daugelis darbdavių vis dar nesutaria, kas tiksliai vadinama aukščiausio lygio vadovai. Pavyzdžiui, kai kreiptis į juos išimtinai generaliniai direktoriai, kiti - Departamento vadovai. Pagal profesijas darbo Outlook Handbook ( «Darbo statistikos biuras JAV) vadovo, atsižvelgiant į vadovų kategorijai yra tie darbuotojai, kurie užsiima plėtros strategijos įmonė. Tuo pačiu metu atkreipti dėmesį taip: aukšto lygio darbo užmokestį, darbo diena ilgiau nei standartas ", verslo kelionių daug, didele patirtis ir aukštojo mokslo diplomai įvairiose srityse žinių numerį.

Kalbant apie vidaus mokslininkų, jie remiasi kitais kriterijais apibūdinti viršų valdymas:

• didelę įtaką įmonės veiklai;
• prioriteto pozicijos;
• pavaldumas tik direktorius ir savininkai;
• didesnė autonomija priimant sprendimus;
• platus pavaldinių;
• bendrovės dydis - didelis ar vidutinis.

Ypatybės interviu

Pagrindinis sunkumas, su kuriuo lyderiai susitiks interviu su potencialiu vadovu metu - atskleidžia savo tikruosius motyvus. Darbuotojų žemesnio rango natūraliai PERFORCE patenkinti savo poreikius, piramidės Maslow (etapo pirmas trečioji - fiziologinius poreikius apsaugą, socialinius poreikius). Tokiais atvejais, siekiant motyvuoti asmuo daug lengviau. Daug sunkiau tiems, kurie padarė jį į ketvirtą-penktą etapą ir nori pasiekti savirealizacijos ir pagarbą.

Svarstant konkrečius kandidatus turi būti nustatoma pagal to paties laiko galvą, kokia srityje, jo nuomone, geriausias būdas bus įrodyti vadovu. Šiame etape, klaidos gali būti labai brangus.

Tuo interviu, svarbus vaidmuo tenka priimtą poziciją kandidato šiuo metu, taip pat įdarbinimo sistemą, nustatytą įmonėje. Jei šalys supranta, kad jie norėtų bendradarbiauti, jie turi praleisti daug daugiau tarpinių susitikimus, kurie bus numatyti tokius dalykus kaip darbo užmokestis, iš darbo niuansus ir pan. N. Ekspertai teigia, kad derybų procesas gali trukti nuo vieno mėnesio iki šešių.

Kaip domina?

Pagrindiniai motyvuojantys faktoriai šiuolaikinių vadovų yra taip: iš uždavinių sudėtingumas ir jų skalė, valdymo talentą, atsakomybės, įvairių galių, aukšto socialinio statuso pripažinimas. Svarbus vaidmuo iš verslo savininkas, komanda vadovams ir akcininkams, įmonės filosofija, prekės ir reputacija, konkurencinio pranašumo ir padėtį rinkoje asmenybę.

teigiamos tendencijos

Šiuolaikinių Rusijos bendrovių buvę teigiami pokyčiai, kalbant apie požiūrį į motyvavimo aukščiausio lygio vadovų. Taigi, vis prijungtas ideologinę reikšmę įmonės kaip ekonominis veiksnys aukšto lygio specialistų nustoja būti esminis. Pirmame plane yra noras įrodyti sau, kad geriausias būdas įgyti kitų pagarbą ir užsidirbti reputaciją aukštos kokybės specialistas.