Tikslai ir uždaviniai finansų valdymo

Anglų kalba terminas finansų valdymas reiškia organizacijos finansų valdymą. Finansų valdymas yra visuma mokslas apie tai, kaip geriau panaudoti savo ir skolintų lėšų iš išorės, kaip gauti maksimalų pelną su minimalia rizika, kaip padaryti, kad bendrovė tirpiklis, labai skystas, konkurencinga ir finansiškai patrauklus. Apie tai, kaip tiksliai įvykdyti tikslus ir uždavinius finansų valdymo daugiausia priklauso nuo dabartinės bendrovės ir jos perspektyvas.

Tikslai ir uždaviniai finansų valdymo yra glaudžiai persipynę. Esminis tikslas finansų valdymo pagal konkrečios įmonės taikymo sritį yra teikti Sparčiausiai savininkų ir steigėjų organizacijos gerovei, tiek dabartinės ir būsimos laikotarpį.

Norint pasiekti pagrindinį tikslą yra būtina įgyvendinti šiuos uždavinius:

- remiantis plėtros strategijos konkrečios įmonės, suteikti jai reikalingų finansinių šaltinių;

- jei įmonės plėtrai užtikrinti savo finansinę pusiausvyrą ir finansinį stabilumą procese;

- padidinti pelną mažiausios finansinės rizikos;

- tinkamam funkcionavimui atsiskaitymų politikos įmonėje optimizuoti pinigų srautus;

- atsižvelgiant į prioritetinių veiklos krypčių firmos kontekste, siekiant užtikrinti veiksmingą naudojimą banknotų ir kitų finansinių išteklių. Kaip galima matyti, tikslai ir uždaviniai finansų valdymo yra privalomi ir daugiausia lemia organizacijos sėkmę.

Finansų valdymas įmonėje realizuoti funkcijas, būdingas jai. Funkcijos ir uždaviniai finansų valdymo turėti tvirtus santykius, finansų valdymo uždaviniai daugiausia nustatyti savo funkciją. Tarp pagrindinių funkcijų finansų valdymo apima:

- finansų planavimas įmonėje - planuoja absoliučiai visų pajamų ir išlaidų elementus pinigų ekvivalentai tvaraus vystymosi konkrečios įmonės. Ši funkcija priklausomai nuo dydžio ir masto bendrovė suteikia kitą prasmę;

- prognozavimas - tai plėtra ir atnaujinimas pokyčių finansinę būklę įmonėje , kaip visumos ir įvairių jos padalinių. Prognozavimas gali būti atliekamas su ekspertinio vertinimo pagalba, perkeliant paskutinį būklę įmonėje ateityje ir nukreipti planavimą ir prognozavimą būsimus pokyčius;

- reglamentas - yra ant valdymo, kurio metu pasiekti finansų stabilumo ir tvarumo įmonės būklę tam tikrų nukrypimų nuo grafiko atveju poveikis. Ji apima visus audimo veikloje, siekiant pašalinti bet kokias nukrypimus nuo planuotų tvarkaraščius, ir planuojama užduotis ir nustatyti standartus ir normas;

- kontrolės funkcija skirta atspindėti įmonės išteklių apyvartos būklę ir pateikti kontrolę valdymo sprendimus;

- organizacinė funkcija yra sukurta siekiant suteikti sisteminį požiūrį į pinigų srautus organizacijoje. Ši funkcija yra sumažinti iki visos komandos vienybės, kuri įgyvendina finansinės programos.

Funkcijos, tikslai ir finansų valdymo tikslai didele dalimi lemia jos esmę, už kurią valdymas - yra praktikos, veiksmų ir principų kuriant ir įgyvendinant aiškius valdymo sprendimus, kurie yra tiesiogiai susiję su formavimo, kaupimo, platinimo ir naudojimo įmonės lėšų proceso sistema.