VerslasVadovavimas

Nuo gamybos proceso organizavimas. Pagrindiniai principai.

Bet pramoninės veiklos rūšies reikalauja tinkamą statyti gamybos proceso, kuris yra apibrėžtas darbo transformacijos proceso objektą (žaliavos, pusgaminiai) į gatavo produkto, reikalingą visuomenei.

Organizacija gamybos proceso apima racionalų ryšį jos elementų: darbo (žmogaus veiklos) priemones darbo (gamybos priemones), natūralus procesai (cheminis, fizinis, biologinis), kuria siekiama keisti darbo savybes objekto - jo forma, dydis, kokybės ar būklę.

Racionalaus organizavimo gamybos proceso principai.

Esamos gamybos procesai yra labai įvairi, tačiau jų tinkamai organizuoti pagrindas yra tam tikros gairės laikytis, kuri leidžia jums optimizuoti gamybinę veiklą.

  1. diferenciacijos principą. Pagal šį principą, iš gamybos proceso organizavimas turi būti atliekamas taip, kad atskirų vienetų turi būti pritvirtintas įmonių specifinius procesus ar operacijas, kurios yra pramoninės drobės pagrindas.

  2. derinant principą. Tai reiškia sutelkti visas arba kai kurias operacijas, dėvėti kitą simbolį, per tą patį produkcijos vienetui (valdymo, nuoroda).

    Iš pirmo žvilgsnio šie principai prieštarauja viena kitai. Kuris iš jų turėtų būti teikiama pirmenybė, nustato gaminamų produktų ir praktiškumo sudėtingumą.

  3. Koncentracijos principas. Šis principas reiškia, sujungiantys vienoje gamybos vietoje dirba vienarūšių produktų gamybai ar tas pats įgyvendinimo operacijų atlikimo. Jo naudojimas leidžia efektyviau naudoti įrangą vieno tipo (padidina jo pakrovimo), didinant procesų lankstumas.

  4. specializacijos principas. Tai reiškia, nustatančių kiekvienai darbo vietoje tiksliai ribotą skaičių operacijų, darbo ir produktų. specializacija lygis nustatomas pagal pagamintų dalių pobūdžio, taip pat apimtis taip jų išleidimo. Kuo didesnė įmonės specializacija lygis, tuo geriau darbuotojų įgūdžiai, didesnis produktyvumas. Tai padidina automatizavimo gamybos ir susijusių su įrangos persiorientavimo mažesnėmis sąnaudomis galimybės. Trūkumas yra darbo ir nuovargio žmonių monotonija.

  5. Iš nuo specializacijos principo priešinga universaliojo principo. Visą gamybos procesą, kuris remiasi šiuo principu organizavimas, apima gamybą Įvairių prekių (ar nevienalyčių procesų įgyvendinimo), per vieną darbo vienetą. Gamybos platų detalių reikalauja gana aukšto lygio įgūdžių ir dalyvaujant daugiafunkcinis įrangą.

  6. Pagal proporcingumo principą. Tinkamas valdymas gamybos procesas yra neatsiejamas nuo laikymosi santykis tarp produktų, pagamintų įvairių padalinių skaičių. Gamybos įranga svetaines turi atitikti krovimo įrangos ir būti suderinamos tarpusavyje.

  7. Iš lygiagretumo principas. Tai reiškia, kad vienu metu gaminti (perdirbti) įvairių produktų, siekiant sutaupyti laiko praleido ant galutinio produkto gamybai.

  8. Nuolatinis srauto principas. Nuo gamybos proceso organizavimas turi būti atliekami tokiu būdu, kad kelias į darbo objektą iš vienos apdorojimo etapo į kitą buvo trumpiausias.

  9. ritmiškas principas yra tai, kad visi gamybos procesai, nukreiptos į tarpinį produktą paleidžiama dalių ir galutinių produktų gamybai yra taikomi periodiškai pasikartojimų. Šis principas leidžia sklandžiai srautas gamybos yra laisvas nuo terminų ir prastovų pažeidimus.

  10. tęstinumo principo prisiima vienodą pristatymas darbo objektą iš vienos operacijos į kitą be pertraukos ar delsimo.

  11. Lankstumo principas leidžia greitai prisitaikyti prie pokyčių gamybos vietų realijas gamybos, susijusių su perėjimu prie naujų produktų gamybą.

Šie principų gamybos organizavimas yra naudojami pagal jų praktines galimybes. Nenuvertinant jų vaidmenis sukelia padidėjęs gamybos sąnaudas ir, atitinkamai, į į produktų konkurencingumo sumažėjimas.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lt.unansea.com. Theme powered by WordPress.