Kas yra inovacijos procesas?

Inovacijų proceso esmė yra nukreipta veiksmus, susijusius su inicijuoti ir plėtoti naują produktą ar paslaugą, rinkos įgyvendinimu ir tolesne plitimą.

Inovacijų procesas yra nuoseklių veiksmų iš inovacijų idėjos iki dizaino, kūrimo, įgyvendinimo ir sklaidos naujoves. Šie etapai nuo sumanymo iki įgyvendinimo bus aptariami toliau. Kitaip tariant kalbant, inovacijų procesą - tai ūkio subjekto veikla, tai yra procesas, kuris susideda iš plėtros ir įgyvendinimo mokslinių tyrimų rezultatus į naujus ar patobulintus produktus ar rinkoje parduodamų paslaugų ar procesą, kuris yra naudojamas gamybinėje veikloje.

Inovacijų procesas apima septynių komponentų sujungti į vieną Ziedlapķēde, kurie sudaro struktūrą. Tai apima:

- inicijuoti inovatyvių idėjų ;

- rinkos tyrimai;

- kūrimo ir gamybos inovacijoms;

- įgyvendinimas pagamintos inovacijas;

- Novatoriškas;

- vertinimas ekonomiškumo ;

- plitimas.

Inovacijų procesas prasideda pradžios - veikla, kurią sudaro nustatant savo tikslus ir uždavinius, suprasti atitinkamas idėjas ir savo dokumentus, įrodymus. Paskutinis - yra paversti jį dokumentas nuosavybės teisės (patento, licencijos) ir proceso dokumento.

Inicijavimas naujovių yra inovacijų proceso pradžia. Kai iš naujo produkto idėja buvo gerai dokumentuota, atliekama rinkodaros inovacijas, per kurį išnagrinėjo už naujo produkto ar paslaugos paklausą, nustatyti skaičių arba apimtį produkcijos, produkto savybes ir vartotojų charakteristikas, kurios turėtų būti produkto į rinką ateinančios. Po to yra inovacijų ir mažame šalies atrodo, rinkoje, kuri skatintų pardavimas, įvertinti veiksmingumą ir plitimą.

Inovacijų skatinimas - visuma priemonių, kuriomis siekiama jų įgyvendinimo sistemą. Po to ekonominis skaičiavimas jos veiksmingumą. Naujoviška procesas baigiasi sklaidos (difuziją) naujoves.

Difuzija (išvertus iš lotynų kalbos - plinta, paskirstymas) yra plėtoti inovacijas naujose srityse ir naujose rinkose naujos ekonominės ir finansinės padėties pratęsimo.

Valdymas inovacinių procesų kaip studijų dalyko išlaikė savo evoliucija 4 pagrindinių etapų.

Pirmasis iš jų buvo realizuota faktorialas požiūrį, kai manoma, kad vertinimo kriterijus kiekvieną sudėtinį komponentą atitinkamu valdymo. Šiuo metu naudojama, didžiąja dalimi, platus metodų kūrimą, ir rezultatų kiekybinis padidėjimas mokslo ir technologijos pajėgumų.

Antrasis etapas buvo būdingas inovacijų valdymo funkcijų koncepcijas, dėmesio dėl valdymo ir sprendimų UR proceso tipų studijos (vadybiniai sprendimai).

Trečiajame etape pradėjo taikyti sisteminį požiūrį, kuris leidžia atsižvelgti į temą inovacijas (įmonė, organizacija ir tt), sujungtų komponentų viduje orientuotas pasiekti konkrečius tikslus ir grįžtamojo ryšio principą sistemą.

Ketvirtasis etapas yra susijęs su vis didesnį populiarumą ir situacinis požiūris į suprasti tikslus, prasmę ir turinį inovacijų vadybos, leidžianti veiksnių analizės išorės ir vidaus aplinka, organizuoti ir derinti optimaliai kitokį elgesį inovacijų vadybininkas ar veiksmingas valdymo sprendimus.