Kaip parengti verslo planą: pagrindiniai klausimai

Daugelis tų, kurie nusprendė pradėti savo verslą, klausia: "Kaip parengti verslo planą?" Šis plėtros naujo projekto etapas turi tris pagrindinius tikslus:

1. Pavadinimas Bendrosios paskirties vadovams.
2. Aiškiai apibrėžti mintys raštu padeda išsamiai apsvarstyti visus niuansus ir apmąstyti plano įgyvendinimą.
3. Šis darbas padės jums ateityje pritraukti investuotojus, kurie dažnai paviršutiniškai, nesigilinant į detales, peržiūrėkite siūlomus projektus.

Kitaip tariant, tai yra puiki galimybė "repetuoti" savo verslą ir suvokti galimų sunkumų, o ne prarasti finansinį planą nieko. Šiame straipsnyje mes aprašome, kaip rašyti verslo planą. Pavyzdys bus aprašyta žemiau. Bet pirma, ne bendrųjų taisyklių išvaizdą.

Vienas iš rekomendacijas, kaip parengti verslo planą išdėstyti taip: ". Nuo pat pirmųjų eilučių teksto, jūs turite pereiti visą projekto esmę" Jums svarbu perteikti investuotojams, kokie yra konkurenciniai pranašumai siūlomo verslo, ir kaip jūs ketinate sėkmingai. Būtinai nurodykite, kas yra jūsų projekto, todėl bus įdomu vartotojų produktą ar paslaugą, ir, kiek pinigų jums reikės paleisti savo verslo vertę. Būtinai apibūdinti, kas yra augimo perspektyvos ir susijusią riziką, kaip jūs planuojate su jais susidoroti. Tačiau būtina atsižvelgti į tai, kaip parengti verslo planą klausimą - tai pelno. Kitaip tariant, kada ir kiek jūsų projektas pradės generuoti pajamas. Todėl būtina įtraukti skyrių apie finansinius rezultatus ar prognozę.

Taigi dabar mano išsamiau, kaip rašyti verslo planą. Už kurį standartinę procedūrą dokumento pavyzdys nėra parašyta. Čia viskas yra labai individualus. Tačiau bendrieji reikalavimai, kaip tinkamai parengti verslo planą yra išvardytos žemiau.

1. Turinys ir pavadinimas puslapis, kuriame nurodoma, kad bendrovės, kontaktų detales ir visus turinyje steigėjų. Bendra suma dokumento turėtų būti ne daugiau kaip keturiasdešimt puslapių su visais priedais.
2. Įvadas. Šiame skyriuje aprašyti svarbiausias dalykas yra jūsų verslo esmę, pasirinkite pagrindiniai punktai, o projekto vertė. Rašyti šią pastraipą pradėti geriau pabaigoje.
3. Rinkos tyrimų galimybes. Ši dalis turėtų atsakyti į pagrindinius klausimus. Kas yra rinkos dydis? Kaip greitai ji vystosi? Kokie yra augimo ir galimas grėsmes perspektyvos? Kaip jūs jas pašalinti?
4. Rinkos apžvalga. Analizuoti informaciją apie konkurentų arba panašioms prekėms bendrovių (paslaugų). D. kruopščiai studijuoti ir išsamus aprašymas, kas jie yra, kokia jų dalis rinkoje, kodėl jie pageidaujamą klientų ir pan.
5. Komanda.
6. Verslo modelis. Šis punktas apima visus pajamų, sąnaudų struktūros, taip pat tiekėjai ir klientai šaltinius. Šiame skyriuje yra galbūt vienas iš labiausiai svarbūs ir yra labai svarbus atsižvelgiant į tai, kaip parengti verslo planą klausimu.
7. Finansinės prognozės ir efektyvumą.
8. Visų galimų rizikos aprašymas ir kaip jums išspręsti problemas.
9. Šaltiniai finansinių pajamų ir jų paskirstymą. Šis punktas yra labai svarbus potencialiems investuotojams.
10. Programos, į kurį prideda visus reikalingus ir svarbius dokumentus.