Džekas Uelch (Jack Welch): biografija knyga

Džekas Uelch nebuvo stovėjo General Electric kilmės - kompanija buvo daugiau nei šimtas metų, kai jis perėmė vadžias, tačiau jis galėjo ją konvertuoti ir rašyti apie šią knygą. Į daugelio ekspertų, kurie teigė, kad GE yra per didelis, kad dalis išaugo, ir investuoti į tai turi prasmę tik už dividendus, per du dešimtmečius nuostabai, Welch valdymo išaugo savo vertę 40 kartų.

Vaikinas mikčius

Džekas Uelch gimė lapkričio 19 d 1935 in Peabody, Masačusetsas. Jo tėvai, John Francis Welch tėvas ir motina malonę, bandė įteigti savo sūnui pasitikėjimo jausmą, kad bus naudinga jam visą savo karjerą.

Kaip vaikas, Džekas stuttered truputį, bet tai nesustabdė jo nuo puikių mokykloje ir sporto. 1957 jis gavo diplomą chemijos inžinerijos ir 1960 m apgynė daktaro disertaciją, o tada pradėjo dirbti "General Electric" jaunesniuoju inžinieriumi.

Visada duoti daugiau nei prašoma

Džekas Uelch, GE biografija, kuri prasidėjo su naujų plastikų, skirti pramoniniam naudojimui plėtrą, polifenileno oksidas (PPO), dirbo su nedideliu komanda kūrėjams. Dėl didžiulės struktūros GE galiausiai jis turėjo "parduoti" savo projekto vyresnysis mokslo darbuotojas, gauti jiems padėti.

Welch sukūrė gerus santykius su Ruben Gutoffom, vykdantysis direktorius GE, visada daro daugiau, nei jis buvo paprašytas. Kai projekto reikalingą analizės vadovas, Džekas buvo numatyta jį su iš panašių produktų konkuruojančių įmonių, pavyzdžiui, "DuPont" išlaidų analizė. Tai buvo dalis jo strategijos išsiskirti iš minios, kaip lūkesčius ir pasiūlyti naują ir galbūt brangaus, savo viršininkams perspektyva.

Nerealus atleidimas

Kai biurokratinę didelę korporaciją, kuri turi GE, Welch tapo erzina, ypač tą pačią pašalpą visiems darbuotojams pirmieji metai, jis bandė išeiti. Tačiau Gutoff įtikino jį pasilikti, siūlant jam didelių atlyginimų kėlimai ir perspektyvus vadovaujančias pareigas ateityje. Taigi Rudolph Jack sutiko padėti pašalinti kai biurokratinių procedūrų, pildymo GE. Specialusis apdorojimas jis gavo iš vykdomojo direktoriaus, sustiprino jo pasitikėjimą jais vėliau priimtą diferenciacijos politiką. Džekas Uelch, kurio citatos yra labai populiarūs, sakė šia proga: "Diferenciacija kelia žmones ir energingi ekstravertai ir intravertai ir neįvertinti kuklus, net jei jie yra talentingi."

big bang

1963, Džekas Uelch gavo dar vieną pamoką dirbant su žmonėmis. Chemijos gamykla sprogo, ir nors nė vienas buvo sužeistas, drebulys jaunuolis turėjo būti perkelta ant kilimo Charli Ridu, į aukštesnį lygį duoti paaiškinimus galvos. Užuot koneveikti pavaldi Reed sutelktas į tai, kas buvo padarytos išvados iš incidento ir paklausiau patarimų, kaip išvengti sprogimų ateityje. Welch paliko biurą su sumažintu pasitikėjimą savimi ir dar labiau ištikimas GE.

Kai vakansija projekto vadovas įgyvendinant PPO produktą, Džekas pradėjo kvaršinti Gutoffa Skirkite šią vietą, nepaisant patirties trūkumo šioje srityje. Jis akivaizdžiai turėjo tam tikrą talentą pardavėjas, nes buvo gautas užduotis. Welch padarė švęsti savo komandos sėkmės tradiciją, organizuojant vakarėlį kiekvieną kartą pasiekė $ 5000 pavedimų suma. Sėkmingas pardavimų komanda 1968 lėmė Jack paskyrimo generalinio direktoriaus visų plastikų padalinys, jauniausias GE.

Džekas Uelch: istorija

Plastikiniai nebuvo surengtas aukštos savigarbos tuo "General Electric", nes bendrovė bandė patekti į neubytochny lygį po kelerių metų kapitalui imlių mokslinių tyrimų. Welch, jauna ir pasipūtęs, prognozuojama, kad GE Plastmasės verslo padvigubės ir padaryti DuPont, milžinas gamybos cheminių produktų konkurenciją. Džekas ir jo komanda išvyko į precedento viešumo Wyczyn. Jis prisiėmė reklaminiai skydai, reklamos per radiją ir net viešą demonstravimą iš automobilių stovėjimo aikštelės prekių, kai "Major League grotuvas ąsotis Denni Makleyn buvo mesti kamuoliukus į Welch, išlaikyti pramonės plastiko lapus kaip apsauga.

Džekas pasiekė savo tikslą padvigubinti verslo trejus metus ir taip sustiprino valdymo stilių. Jis buvo pasakytas ir šiek tiek pasenusi, kai jis turėjo kovoti su nekompetencija, greitai atleisti visiems, kurie neatitiko jo poreikius, bet jis taip pat buvo labai dosnus tiems, kurie juos patenkinti. Buvo tikimasi, kad darbuotojai patvirtino juos turėjo sunkiai dirbti, bet ir moka juos labai gerai. Remiantis pasiektais 1971 rezultatais, Džekas Uelch buvo paaukštintas į visų cheminių metalurgijos įmonės skyrių vadovavimo.

Kadrų nuspręsti viską

Džekas Uelch sutelktas į nuomos ir išlaikyti geriausius darbuotojus, tik platesniu mastu. Kaip tai samdo ir atleidžia darbuotojus, traukia priešišką dėmesį nuo vyresniosios vadovybės GE. Bendrovė vis daugiau dėmesio skiriama patirtimi ir trūkumų sistemos personalo vertinimo, kaip kriterijų skatinimą, tačiau Welch, skatinti ir įdarbinti žmones pagal jų nuopelnus, iššūkį šią sistemą.

1973 metais jis rašė savo pranešime, kad vienas iš jo ilgalaikių tikslų - tapti "generalinis direktorius. Tais pačiais metais, Welch buvo iškeltas į kontrolės keliais vienetais, jeigu jų bendra vertė $ 2 mlrd lygiu. Nepavyko giliai įsiskverbia į kiekvieną pusę nuo rentgeno į puslaidininkių, ji tapo dar vertiname žmones veikia verslą. Nuo 1973 iki 1980, jis naudojamas šią sąvoką - darbuotojų virš visa kita, kiekvienas laiką vartojate daugiau atsakingas pareigas.

tamsiai arklių

Iki 1977 m, tapo aišku, kad Welch sėkmė ant kiekvieno posto padarė jam tamsiai arklių lenktynėse vieta CEO Reginald H. Jones. Kaip dalis bandymą, visi kandidatai buvo pakviesti į korporacijos būstinėje ir gavo didelius skyrius jos valdymą. Džekas išvyko į vartojimo prekių ir paslaugų. Dalis šio portfelio apima verslą, kad iš karto patiko Welch - kreditas. Vėliau, kaip generalinis direktorius Jack bus padaryti paskolos vieneto augimo variklis "General Electric".

lemiamas klaida

Konkuruoja dėl aukščiausio tikslo, Welch padarė vieną didelę klaidą. Ironiška, vėliau, kad ji padėjo jam pavyks. Jis įrodė savo gebėjimą pasiekti rezultatus ir priimti sunkius sprendimus dėl nuostolių priėmimo versle, tačiau susirūpinimą savo užsispyręs prasme konkurencijos. Kai įsigijimo kabelių ir transliacijų skyriai Cox Bendravimas su kiekvienu derybų kaina pradėjo augti, Welch atšaukė sandorį.

Jis praleido daugiau nei metus įtikinti GE lenta reikia tokių įsigijimų ir dabar buvo priversti pripažinti, kad klaida. Dėl kai kurių Tarybos kad Welch padarė klaidą ir greitai veikė ją ištaisyti narių, tai tapo jo naudai argumentas. 1980 metais, kartu su į Redzhinald Dzhons tarybai pritarus jam pasakė, kad jis bus naujas vykdomasis direktorius.

Džekas Uelch - nugalėtojas

Nuo jaunesniojo inžinieriaus generalinio direktoriaus ėmėsi 20 metų, apsvaiginimo tempą laipioti kopėčiomis korporacija su 29 lygių vadovams. Vienas iš pirmųjų dalykų, kad padarytų Džekas Uelch - laimėtojui, kaip įmonės vadovo, buvo žingsniai panaikinti šiuos lygius, siekiant, kad kelią žmonių ir idėjų.

Per savo karjerą, tokie paprasti principai kaip "kadrų nuspręsti viską", ir pastovų norą numatyti ir viršyti lūkesčius leidžiama Welch išeiti iš minios. Nėra jokių abejonių, kad Džekas turėjo didžiulį pasitikėjimą savo sugebėjimais, tačiau pastangos įkišo į žmonių, o pasitikėjimas padarė jį puikus vadybininkas ir jis padėjo transformuoti įmonę kaip generalinis direktorius.

asmeninis gyvenimas

Welch pirmoji žmona Karolina pagimdė jo keturių vaikų. 1987 balandžio pora Draugiškos išsiskyrė po 28 metų santuokos. Jo antroji žmona, Dzheyn Bisli, buvo buvęs advokatas perėmimo ir susiliejimo. Vestuvės vyko 1989 balandį, ir skyrybų - 2003

Trečioji žmona, Susie Vetlaufer, bendrai autorius Jack Welch knygos "Kaip užkirsti". Vienu metu ji dirbo kaip "Harvard Business Review" redaktorius. Dzheyn Bisli, o kitą žmoną, sužinojau apie romaną ir apie tai praneša žurnalo valdymą. 2002-ųjų pradžioje, Vetlaufer buvo priverstas atsistatydinti, pripažįstant ryšį su Jack metu jo interviu rengimo.

knygos

• 2003 išleido knygą Jack: Tiesiai iš Gut.
• Laimėti knyga buvo išleista 2005 metais ir laimėjo pirmąją vietą bestseleriu sąrašą, "Wall Street Journal".
• 2006 jis buvo po "laimėti: 74 sudėtingas problemas šiandienos verslą."

2009 Welch įkūrė savo vardu vadybos institutas, atsižvelgiant į mokymo programą, kurią jis dalyvavo asmeniškai plėtrai.