Darbo jėgos Analytics: trumpa apžvalga

Analizė kiekvienos įmonės darbas yra neįmanomas be atsižvelgiant į tos įmonės personalo ypatumus, nustatyti darbo efektyvumą ir priemonių plėtrą už jos padidėjimas. Labai dažnai, analizuojant darbo jėgos, vadovai susiduria su daugeliu problemų, ir negali rasti atsakymus į įvairius klausimus. Dėl kai kurių iš jų mes pasistengsime suteikti atsakymus.

Taigi, kas yra būtina analizuoti darbo jėgos? Tai paprasta - darbuotojai yra pagrindinė varomoji jėga, bet kuri įmonė. Kitas senelis Marksas prieš šimtmetį, jis nustatė, kad jokių bet kurios įrangos, darbuotojai bus nenaudojamas, todėl jis yra žmogaus darbo yra pridėtinės vertės (skaityti - pelno) šaltinis. Jūs galite, žinoma, sukelia argumentų ir kontrargumentų, kad daug verslumo įgūdžiai taip pat vaidina svarbų vaidmenį, tačiau labiausiai Bendruoju atveju šis teiginys gali būti laikomas savaime suprantamu dalyku. Ir kai įmonės darbuotojai yra būtent veiksnys, kuris tiesiogiai daro įtaką, o vienas gali net pasakyti, generuoja pajamas, tai logiška, kad šis veiksnys turėtų būti skiriamas didžiausias dėmesys.

Analizė darbo jėgos turėtų spręsti šiuos aspektus:

• Analizė darbo jėgos pasiūlos - jūs turite suprasti, kiek jėgos yra įmonėje, kuri gamybos pajėgumai jie gali suteikti, ar yra perteklius arba trūkumas darbo.
• Analizė darbo išteklių naudojimo iš įmonės - ko gero, yra akivaizdu, kad bet koks šaltinis, ar tai yra žemė, mašina ar darbo, gali būti naudojamas įvairiais būdais. Nesukelia prieštaravimų, kaip prielaida, kad efektyviausias išteklių panaudojimas padės maksimaliai padidinti firmos pelną. Todėl būtina suprasti, kaip bendrovės darbuotojams dirbti efektyviau, jei yra veiksnių, kurie mažina jų efektyvumą (per darbuotojų įmonės kaltės), ir tai, ką galima rasti rezervų padidėjimo darbo našumo. Šis analizės procedūros dalis yra svarbiausia, nes šio tyrimo dalyje rezultatai yra pagrįsti dauguma išvadų.
• Per darbo išteklius įmonėje analizė, mes negalime pamiršti apie tokio svarbaus tyrimo dalyje, nes darbo užmokesčio analizė. Tai ne paslaptis, kad atlyginimas yra pagrindinis motyvuojantis veiksnys darbuotojui. Taip pat žinoma, kad tiek per mažas, ir per didelis mokestis sukelia darbuotoją, kad atpalaiduoja ir pradeda dirbti mažiau efektyviai. Analizė darbo jėgos požiūriu darbo apmokėjimo apima išnagrinėti ir persvarstyti darbo užmokesčio sistemą, premijų sistemą, mokėjimas atostogų užmokesčio ir kitų darbo užmokesčio klausimais nuo atsižvelgiant į jų poveikį dėl gamybos proceso efektyvumo taško. Nepainiokite šią procedūrą su darbo užmokesčio auditą, nes šiuo atveju svarbu patikrinti ne dokumentavimo atlyginimus į sąskaitas teisingumą ir įvertinti esamą mokėjimo sistemos veiksmingumą ir teikti rekomendacijas dėl jos tobulinimo ir modifikavimo.

Taigi, darbo jėgos analizė yra svarbi valdymo priemonė ir yra plačiai naudojamas mažoms įmonėms, didelėms tarptautinėms korporacijoms. Ši procedūra, žinoma, gali būti atliekamas tik vieną kartą, tačiau efektyvesnis dabar yra laikomas nuolat stebėti žmogiškųjų išteklių būklės stebėsenos forma. Tai leidžia greičiau reaguoti į bet kokius pasikeitimus ir išlaikyti maksimalų efektyvumą darbuotojų įmonėje.