Pastato tinklo tvarkaraštį: pavyzdys. Nuo gamybos proceso modelis

Planavimas visada prasideda nustatant užduotis, atsakingus asmenis už jų įgyvendinimą ir laiką, reikalingą užbaigti. Projektų valdymo tokios schemos yra labai svarbios. Pirma, norint suprasti, ką bendro laiko bus išleista, ir, antra, žinoti, kaip planuoti išteklius. Ji užsiima šio projekto vadovai, jie pirmiausiai atliekami tinklo grafiką statybą. Galimo padėties pavyzdys bus aptariami vėliau.

pradinė duomenys

Vadovas reklamos agentūra nusprendė apie naują reklamos produkto išleidimo į savo klientus. Norėdami bendrovės darbuotojams tokie uždaviniai: išnagrinėti Reklaminių brošiūrų idėją, teikti argumentus už bet kurį variantą, sukurti maketą, parengti sutartį dėl užsakovo projektą ir siunčia visą informaciją, į valdymą. Informuoti vartotojus reikia išleisti biuletenį, įklijuoti plakatus, Zatelefonować visas firmas duomenų bazėje esančius duomenis.

Be to, pagrindinis lyderis detaliojo plano visų būtinų veiksmų, paskirti atsakingi darbuotojai ir nustatyti laiką.

Pradėkime kurti tinklo grafiką. PAVYZDYS duomenys pateikti toliau pateikiamame paveikslėlyje:

Statyba matricos

Prieš formoje, tinklo grafiškai yra būtina sukurti matrica. Braižymas prasideda nuo šiame etape. Įsivaizduoti koordinačių sistema, kurioje reikšmės atitinka su vertikale i (pradinis įvykis), ir horizontalią liniją, - J (galutinis įvykį).

Pradžia užpildyti matricą, sutelkiant dėmesį į 1 paveiksle Pirmoji operacija duomenų neturi laiko, tačiau ji gali būti apleista. Mes manome, kad išsamiai antras.

Pradinė įvykis prasidės skaičiumi 1 ir baigiasi antrą kartą. Veikimo trukmė yra 30 dienų. Tai skaičiuoti ląstelių skaičių 1 eilutės ir 2 skiltyje sankirtoje. Panašiai gali rodyti visus duomenis, kad yra pateikta žemiau.

Pagrindiniai elementai, skirti tinklo grafiką

Braižymas prasideda priskyrimo teoriniai pagrindai. Apsvarstykite pagrindinius elementus, reikalingus sudaryti modelį:

1. Bet kuriuo atveju yra pažymėtos per vidurį, iš kurių yra skaičius, atitinkantis operacijas tam rate.
2. Pats darbas - tai rodyklė, vedantis iš vieno įvykio į kitą. Virš rodyklės rašyti reikia laiko jos vykdymo, ir pagal rodykles rodo atsakingam asmeniui.

Darbas gali būti paleisti iš trijų narių:

- Veiksmas - yra įprasta veiksmų, Komisija, kuri reikalauja laiko ir išteklių.

- laukimas - tai procesas, kurio metu nieko neįvyksta, tačiau tai užima daug laiko eiti iš vieno renginio į kitą.

- fiktyvios darbas - yra loginio ryšio tarp įvykių. Ji nereikalauja nei laiko, nei išteklių, bet ne nutraukti tinklas grafikas žymimas punktyrine linija. Pavyzdžiui, maišai grūdų paruošimo ir virimo jam - tai yra du atskiri procesai, jie nėra sujungti nuosekliai, bet reikia jų jungtis kitą renginį - pakavimo. Todėl išskirti vieną ratą, kuris yra prijungtas punktyrine linijų.

Pagrindiniai principai

Dėl statybos tinklo tvarkaraščius taisyklės yra tokios:

1. Visi renginiai turi pradžią ir pabaigą.
2. Tik pirmasis renginys negali eiti į rodyklę, tik pastaroji, jie negali išeiti.
3. Be išimties, visi įvykiai turi būti susieta su darbo tvarka.
4. Tvarkaraštis yra pastatytas griežtai iš kairės į dešinę iš eilės tvarka.
5. Du įvykiai gali prisijungti tik vieną darbą. Jūs negalite įdėti du rankas; jei jums reikia atlikti du darbus, įveskite manekenu su nauju atveju.
6. Tinklas turi būti ne aklaviečių. Mes negalime leisti, kad 3 paveiksle nurodytą situaciją.
7. Mes negalime leisti linijų ir linijų išsidėstymą.

Pastato tinklo grafiką. pavyzdys

Grįžtant prie pradinio pavyzdžiu ir bandys atkreipti tinklo diagramą naudojant duomenis anksčiau duotas.

Mes pradėsime su pirmuoju atveju. Iš jo išeiti du - antrasis ir trečiasis, kuris yra prijungtas ketvirtas. Tada viskas vyksta nuosekliai į septintą atveju. Iš jos išeina tris darbus: aštuntas, devintas ir dešimtas. Mes stengiamės rodyti:

kritinius reikšmės

Tai dar ne viskas iš tinklo grafiką statyba. PAVYZDYS tęsiasi. Toliau, jums reikia apskaičiuoti kritinius momentus.

Kritinis kelias - tai pats laikas, praleistas darbo vietoje. Norėdami apskaičiuoti, jums reikia pridėti visus aukščiausius vertybes eilės veiksmus. Mūsų atveju tai veikia 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Mes apibendrinti:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 dienų

Taigi, kritinis kelias yra 67 dienų.

Jei šį kartą projektas netenkina vadovavimo ji turi būti optimizuotas pagal reikalavimus.

procesų automatizavimas

Iki šiol labai mažai projektų vadovai rankiniu būdu atkreipti grandinę. Programa kurti tinklo diagramas - paprastas ir patogus būdas greitai apskaičiuoti laiką, siekiant nustatyti darbo ir paskirtų vykdytojų tvarką.

Trumpas žvilgsnis į populiariausių programų:

1. "Microsoft Project 2002 - Biuro prekės, kuri yra labai patogu dažų sistemomis. Tačiau atlikti skaičiavimus šiek tiek nepatogu. Kad net labiausiai paprastą veiksmą, turime didelę žinių bazę. Atsisiųsti programą, įsitikinkite, kad pirkti naudoti, kad jos nurodymus.
2. SPU V2.2. Labai dažnas nemokama programinė įranga. Arba, tiksliau, net ne programa, o į archyvą failą, naudoti, kuri nereikalauja įdiegimo. Iš pradžių buvo sukurtas Baigiamajame darbe studentas, bet pasirodė, kad tai būtų naudinga, kad autorius įdėti į vartus.
3. NetGraf - dar vienas vidaus specialistas iš Krasnodaro plėtra. Labai paprasta, lengva naudoti, nereikalauja įdiegimo ir didelę parduotuvę žinių, kaip susidoroti su juo. Privalumas yra tai, kad ji palaiko importuojančios informaciją iš kitų tekstinių redaktorių.
4. dažnai galima rasti čia tokį atvejį - Borghiz. Apie kūrėjas, mažai žinoma, taip pat, kaip naudoti programą. Bet primityvus metodas "ietis", tai gali būti įvaldę. Svarbiausia yra tai, kad ji veikia.