Ką valdai? Apibrėžimas ir struktūra

Ką valdai?

Laikant - yra pagrindinė kompanija, kuri valdo kontrolinį akcijų paketą visose dukterinėse sujungti į vieningą struktūrą. Pagrindinis Įmonės stebi visų organizacijų veikla įtraukti į jos sudėtį. Labai dažnai šios įmonės yra nepriklausomi vienas nuo kito ir turi skirtingus veiklos srityse. Daugiau nei pusę amžiaus stipriai sukurti tokias formas valdų aplinkraštyje ir kryžiaus.

Aplinkraštis ūkis - tai tokia sistema, kai pavaldi bendrovė gali tapti bendrai savininkas tiek pagrindinio kapitalo įmonės, jei jūs perkate akcijas aukščiausios steigėjas. Todėl dukterinė įmonė gali tam tikru mastu kontroliuoti patronuojančios bendrovės veiklą.

Kas yra laikydami kryžių? Šis dalyvavimą kapitale forma, kai patronuojanti bendrovė iš vieno struktūros gali tapti Partnerių paketus dukterines atsargų savininkas kitų patronuojančių bendrovių ūkiuose.

Šios dviejų tipų ūkius labiau tinka tokių komercinių struktūrų, kurios yra įtrauktos į trudnoreguliruemyh kategorijos visuomenės institucijomis.
Valdos steigėjai gali būti tiek fiziniai, ir juridiniai asmenys.

NT organizavimas

Norėdami geriau suprasti, kas yra holdingo, apsvarstyti savo ypatumus. Tiems įtraukti į įmonių, įvairių pramonės šakų ir ekonomikos sektoriuose, kurie plinta per daugelį regionų akcijų visuma. Jei nupiešti piramidę, galima įsivaizduoti, kad viršuje yra vienas ar du kompanijos, iš kurios eiti į vaikus, anūkus, ir kitas susijusias bendroves. Čia yra organizacijos gradacija, pavyzdžiui, holdingo bendrovė. Apibrėžimas ūkyje pažymi, kad jo valdymas paprastai centralizuota. Tai beveik visada yra iš patronuojančios bendrovės rankas.

valdų struktūrą verslo jungimo, kurio kapitalas priklauso patronuojančiai bendrovei. Kas yra ūkyje santykių tarp dukterinės ir patronuojančios bendrovės atžvilgiu? Dukterinės įmonės yra juridiniai asmenys, ir gana savarankiškai, ir iš tėvų gauna pajamas iš investicijų į jų kapitalą, ir taip neatitinka savo įsipareigojimus.

Jungtinė būdas

Įmonės gali būti derinami valdų šešių būdų:

Pirmasis metodas vadinamas horizontaliosios integracijos - sujungiant įmones, kurios turi bendrą veiklą. Tai daroma dėl naujų rinkos segmentų užkariavimo, įgyti galios įmonėms naudojant kitas stipriąsias puses.

Kitas būdas yra vertikalioji integracija - organizacija kartu viename procese ciklą, daugiausia siekiant sumažinti bendras išlaidas gaminti.

Trečias būdas - naujų įmonių kūrimas ir vėlesnis jų ryšys į naujai sukurtą kontroliuojančiosios bendrovės.

Ketvirtas būdas - naujos valdymo įmonės kūrimas dviejų skirtingų organizacijų akcijų ir vėlesnio vystymosi, jau be šių organizacijų.

Penktasis variantas - iš tiesų, tas pats, kaip ankstesnės, tik kartu nacionalinių ir transnacionalinių korporacijų.

Ir paskutinis, bet ne mažiau karšta ir populiarus būdas yra padalinti dideles bendroves po restruktūrizavimo.