Tipai kontrolės valdymo, jos metodus ir principus

Valdymo yra faktinio kūrimo proceso matavimo ir vertinimo organizavimo ir jo palyginimas su planų procesas. Kad valdymas leidžia pasiekti konkrečių tikslų.

"Kontrolė", kaip administracinės veiklos rūšies sąvoka apima ne tik čekį, bet ir valdymą. Valdymo kontrolė yra nuolatinis procesas, kuris apima įvairias kontrolės ir stebėsenos veiklą veiksmingai atlikti tam tikras užduotis.

Veiksminga kontrolė yra įmanoma tik tada, kai jo ryšys su strateginiu planavimu. Ačiū jam, jeigu strateginių planų įgyvendinimo stebėseną. Valdymo leidžia jums nustatyti, kaip gerai konkrečias operacijas atlieka ir kai tai būtina padaryti pakeitimus geriausių rezultatų.

Taigi, kontrolė - yra lyginant faktinius rezultatus su planuojama procesas.

Išvardykite kontrolės tipų valdymą. Tai apima galutinis, esamą ir išankstinė kontrolė. Verta paminėti, kad visų pagrindinių tipų kontrolės į valdymą yra glaudžiai tarpusavyje susiję vieni su kitais ir yra tarpusavio priklausomybę.

Preliminarus auditas atlieka planavimo etape ir organizacijos struktūros formavimosi metu. Jo dėka, tapo kontrolę tikslumą veiklos specifinių taisyklių, reglamentų ir procedūrų, kuriomis siekiama planų kūrimo ir organizacinės struktūros formavimas.

Pagrindinės kontrolės valdyti, įskaitant preliminarų kontrolės turi savo objektus: žmogaus, materialinių, finansinių išteklių ir laiko veiksnys.

Stebėsena - patikrinti faktinį našumą. Jo pagrindinė užduotis - greitai nustatyti faktinę būklę nukrypimą nuo plano, taip pat pateikti atsiliepimus.

Baigiamasis tikrinimas atliekamas po to, kai tam tikros veiklos įgyvendinimą. Informacija, gauta kaip tokios kontrolės rezultatus, taikyti ateinančiais laikotarpiais įgyta patirtis ir motyvacijos organizacijoje atsižvelgta.

Visi pagrindiniai tipai kontrolės valdymas apima 3 etapus: standartų, palyginti sukūrimo, ir veiksmus, pagrįstus lyginimo rezultatus.

kontrolės metodai valdymo tiesiogiai priklauso nuo apskaitos ir analizės veiksmų pobūdį, pažymėtos labai įvairių, nes jie apima beveik visas procedūras ir operacijas, kurios atliekamos siekiant konkrečių tikslų.

Kitaip tariant, kontrolės metodai vadyboje - tai reiškia, kontrolės organizacijoje. Mes išvardyti pagrindiniai kontrolės metodus, kurie naudojami organizacijos - atitikimo metodą, iš veiksnių, procesų tyrimo metodas, stebėjimas, apklausos ir kt palyginimą

Išvardykite pagrindinius kontrolės vadovybės:
1. Atitiktis valdymo strategijos organizacijoje. Stebėsena turėtų būti nukreipta į strateginių prioritetų skiriant bendrovės ir jos pagrindinių veiklos sričių. Visa tai turi atsispindėti kontrolės standartus.
2. kontrolės veiksmingumas pasiekiamas tinkamai parinkti kontrolės standartų, kad tinkamai atspindėtų kontroliuojamą objektą. Jei šis reikalavimas netenkinamas, ten yra išteklių švaistymas kontrolės įgyvendinimą. Neteisingai suderintus kontrolės standartai ne pateikti sprendimą į kontrolės tikslų skaičių. Valdymo tampa savitikslis.
3. Sistemos valdymas. Kontrolės funkcijos turėtų būti integruota į visų organizacijos funkcijų ir būti santykius. Keičiant vieną elementą kiti koregavimai turi būti skiriamas.
4. prisitaikymas kontrolė. Jo gebėjimas realiu laiku pritaikyti prie pokyčių, įvykusių įmonėje, atsižvelgiant į pasikeitusius reikalavimus kontroliuojamų objektų parametrus. Pokyčiai gali būti susiję su objektų, valdymo standartų, kalbant apie įgyvendinimo ir dažnumo monitoringą, metodų ir priemonių kontrolę pasirinkimas.

5. Optimalus valdymas. Jo tūris turi būti visiškai tam tikram tikslui. Pernelyg kontrolė reiškia būti neveiksmingai naudoti lėšų, panaudotų rinkimo ir apdorojimo nereikalinga informacija, darbo priežiūros personalo. Pernelyg kontrolė sukelia nepasitikėjimą ir erzina darbuotojus. Trūksta kontrolės, savo ruožtu, veda į negautą pelną, neišnaudotas rezervų ir neefektyvaus išlaidų išteklių.
6. Išlaidų kontrolė, nes užduotis susiduria jas pelningas.
Šios kontrolės principai valdymo taikomus priimant sprendimą, ar naudoti vieną ar kitą stebėsenos sistemą.