Inovacijų potencialas: jos esmė ir vertinimo metodai

Inovacinį potencialą organizacijos nustato parengtis verslo subjekto laipsnį atlikti užduotis, kurie veda siekiant tikslų. Kitaip tariant - yra pasirengimą organizacijos į projekto įgyvendinimo laipsnis, numatant naujovių įvedimą.

Inovacinį potencialą bet kuri įmonė gali būti padidintas tik kuriant savo verslo vienetus ir kitus komponentus ekonominės veiklos. Štai kodėl šis vertinimas atliekamas naudojant išsamų analizės ir diagnostikos vidaus ir išorės aplinkos verslo subjekto potencialą.

Norėdami pamatyti pilną diskusijų šios sąvokos būtina toliau tirti vidaus aplinką organizacijoje, kuri susideda iš elementų, kurie sudaro ekonominės sistemos ir gamybos pajėgumus. Norint pasiekti tikslius analizės rezultatai, šios dalys yra sugrupuoti į blokus:

- dizaino blokas, teikiant orientaciją įmonėje;

- funkcionalus, kuria siekiama gauti konkretų rezultatą iš darbuotojų proceso užimtumui;

- išteklių blokas atstovaujamos sudėtingo darbo, finansų, informacijos ir logistikos galimybes organizacijoje;

- Organizacinis - rodo struktūra gamybos procesus ir organizacinę kultūrą;

- administracinis vienetas, teikti Bendrovės valdymas, sistemos ir valdymo stiliaus.

Inovacijų potencialas, kaip ir bet kuris ekonominis reiškinys, gali turėti šias užduotis:

- vertinimas pasirengimą įmonės į naują projektą konkrečioje plokštumoje;

- bendras vertinimas (komplekso) esamos būklės dėl jau įgyvendintų projektų įmonėje.

Apibendrinti naudojimo potencialą rezultatus taikyti ir išsamus diagnostikos vertinimo metodika.

Inovacijų potencialas analizuojami naudojant išsamų požiūrį į studijų ar didžioji inovacijų projektų rengimo jo įgyvendinimo metu. Vairavimo tokį vertinimą sudaro šie etapai:

- apibūdina kiekybinius ir kokybinius reikalavimus visų vienetų, kad būtų užtikrintas inovacijų tikslo pasiekimui;

- yra fiksuotas ant tikrosios būklės, statybinių blokų tos pačios;

- analizuoja stipriąsias ir silpnąsias puses pastato;

- sudaro tam tikrą darbų sąrašą turi būti įvykdytas dėl silpnų įmonių pusių amplifikacijos.

Dėl diagnostikos analizės galimą poreikį pritraukti aukštos kvalifikacijos specialistus ir modernią informacinę bazę.

Be to, vertinant inovacijų potencialą organizaciniu lygmeniu, tikslinga apsvarstyti jį valstybiniu lygiu, kaip visuma.

Pavyzdžiui, inovacinį potencialą Rusijoje reikia skubiai peržiūrėti ir persvarstyti prioritetinius sektorius, kuriems reikia modernizacijos. Vienas iš vyriausybės reformų srityse - tai naujų standartų kūrimas, siekiant pagerinti produkto kokybę. Tai valstybė su įgyvendinimo ekonominės politikos pagalba turi didelę įtaką pasiūlos ir paklausos. Ir griežtų standartų saugumo, energijos efektyvumo ir poveikio aplinkai nustatymas sukurs papildomas paskatas inovacijų veiklos Rusijos įmonių.

Jis glaudžiai susijęs su mokesčių sistemos novatorišką potencialą šalyje, su makroekonominės ir politinės aplinkos stabilumą. Taip pat būtinų priemonių optimaliau organizacijų ir piliečių teises į apsaugą intelektinės nuosavybės. Šios plėtros kryptys reikalauja kieta kova valdžios korupcija, kuri, deja, ir toliau užima prioritetinę poziciją būtiną dokumentaciją dizainas.